Aktualizacja: 07.01.2026 05:04 Publikacja: 11.04.2023 11:29
Foto: Adobe Stock
Mitygacja ryzyka odpowiedzialności karnej to jest temat, który od zawsze zajmował osoby, które tę odpowiedzialność mogą ponosić. Szukanie bezpiecznych rozwiązań, ograniczanie zdiagnozowanego ryzyka czy próby zidentyfikowania ryzyka to naturalne działania świadomego przedsiębiorcy. Uderzające jednak jest to, że bardzo wielu reprezentantów podmiotów gospodarczych nie jest w ogóle świadomych tego ryzyka albo w sposób świadomy je ignoruje. Ocena takiego zachowania musi być jednoznacznie negatywna, gdyż bezpośrednio naraża spółkę na ryzyko. Tym większe, że nieznane. W takich przypadkach nie ma zatem mowy o jakiejkolwiek mitygacji ryzyka, a bardziej mamy do czynienia z przysłowiowym zamiataniem problemów pod dywan. Należy zatem zdecydowanie zaznaczyć, że rozwiązania z zakresu szeroko rozumianego zarządzania ryzykiem mogą odnieść pożądany skutek, zanim nie zaktualizują się przesłanki uzasadniające ich wdrożenie.
Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.
Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.
W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
Pośpiech nie sprzyja transakcji sprzedaży firmy – może prowadzić do błędów negocjacyjnych i w konsekwencji uzysk...
Realizacja programu motywacyjnego dla pracowników z akcji własnych spółki (ESOP) wymaga m.in. spełnienia warunkó...
Odpowiednie przygotowanie do sprzedaży firmy zwiększa pewność powodzenia transakcji i pozwala uniknąć nieprzewid...
Luksemburska specjalna spółka komandytowa (SCSp) sprawdza się przy tworzeniu międzynarodowych struktur holdingow...
Dobrze zaplanowany budżet pozwala uniknąć zaskoczeń i świadomie zdecydować, czy firmie bardziej opłaca się zakup...
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
