Aktualizacja: 25.04.2025 12:25 Publikacja: 25.04.2025 05:55
Przygotowanie sukcesji w firmie rodzinnej należy starannie zaplanować
Foto: Adobe Stock
Pierwszym krokiem jest zbadanie tzw. gotowości sukcesyjnej założyciela biznesu. Fundamentalne pytanie procesu sukcesji brzmi: czy pani / pana wolą jest, aby firma trwała także wtedy, gdy państwa w tej firmie już nie będzie? Na tak postawione pytanie 98 proc. respondentów odpowiada: tak, jest to dla mnie ważne lub bardzo ważne. A jeśli tak, kluczowym zadaniem nestora pozostaje skuteczne wdrożenie przyszłego następcy prawnego.
Nie wystarczą „dobre geny” rodziców, aby dziecko z powodzeniem poprowadziło rodzinny biznes. Przekazanie firmy w...
Komisja Europejska przedstawiła pakiet propozycji mających uprościć CBAM, zmniejszyć obciążenia administracyjne...
Niepewna sytuacja geopolityczna, ryzyko eskalacji konfliktów, niekonkurencyjność gospodarek UE – to czynniki, kt...
Projekty partnerskie to jedna z możliwych form realizacji przedsięwzięć współfinansowanych ze środków unijnych....
Osoby prowadzące przedsiębiorstwo powinny uważnie monitorować dane finansowe firmy i w terminie regulować zobowi...
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas