Przygotowanie sukcesji w firmie rodzinnej należy starannie zaplanować
Pierwszym krokiem jest zbadanie tzw. gotowości sukcesyjnej założyciela biznesu. Fundamentalne pytanie procesu sukcesji brzmi: czy pani / pana wolą jest, aby firma trwała także wtedy, gdy państwa w tej firmie już nie będzie? Na tak postawione pytanie 98 proc. respondentów odpowiada: tak, jest to dla mnie ważne lub bardzo ważne. A jeśli tak, kluczowym zadaniem nestora pozostaje skuteczne wdrożenie przyszłego następcy prawnego.
Zyskaj dostęp do rzetelnych analiz, opinii ekspertów i kluczowych prognoz gospodarczych. Poznaj fakty, które kształtują biznes, prawo oraz społeczeństwo.
Buduj swoją przewagę. Subskrybuj profesjonalne treści publikowane wyłącznie w pro.rp.pl.
