Aktualizacja: 07.01.2026 11:44 Publikacja: 25.04.2025 05:55
Przygotowanie sukcesji w firmie rodzinnej należy starannie zaplanować
Foto: Adobe Stock
Pierwszym krokiem jest zbadanie tzw. gotowości sukcesyjnej założyciela biznesu. Fundamentalne pytanie procesu sukcesji brzmi: czy pani / pana wolą jest, aby firma trwała także wtedy, gdy państwa w tej firmie już nie będzie? Na tak postawione pytanie 98 proc. respondentów odpowiada: tak, jest to dla mnie ważne lub bardzo ważne. A jeśli tak, kluczowym zadaniem nestora pozostaje skuteczne wdrożenie przyszłego następcy prawnego.
Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.
Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.
W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
Pośpiech nie sprzyja transakcji sprzedaży firmy – może prowadzić do błędów negocjacyjnych i w konsekwencji uzysk...
Realizacja programu motywacyjnego dla pracowników z akcji własnych spółki (ESOP) wymaga m.in. spełnienia warunkó...
Odpowiednie przygotowanie do sprzedaży firmy zwiększa pewność powodzenia transakcji i pozwala uniknąć nieprzewid...
Luksemburska specjalna spółka komandytowa (SCSp) sprawdza się przy tworzeniu międzynarodowych struktur holdingow...
Dobrze zaplanowany budżet pozwala uniknąć zaskoczeń i świadomie zdecydować, czy firmie bardziej opłaca się zakup...
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
