Jak uczynić firmę bardziej innowacyjną

Oferta przygotowana w ramach tzw. krajowego systemu usług jest skierowana do osób zarządzających mikro-, małymi oraz średnimi przedsiębiorstwami. Jej adresatami są osoby, które dostrzegają potrzebę modernizacji, wprowadzania zmian, w tym w szczególności innowacji w firmie, ale brakuje im wiedzy oraz doświadczenia w ich pozyskiwaniu oraz finansowaniu takich inicjatyw.

Najpierw analiza

Zakres usługi doradczej o charakterze proinnowacyjnym KSU obejmuje analizę potrzeb przedsiębiorcy i jego możliwości rozwoju w zakresie innowacji (w tym identyfikację i analizę źródeł finansowania innowacji). Jest to pierwszy etap usługi – audyt innowacyjności. W jego trakcie eksperci ocenią potencjał i potrzeby przedsiębiorcy w zakresie możliwości i potrzeb wdrożenia nowego lub istotnie ulepszonego:

- wyrobu lub usługi,

- procesu,

- modelu marketingowego,

- podejścia do przyjętych przez przedsiębiorstwo zasad działania, w tym organizacji miejsca pracy, stosunków z otoczeniem zewnętrznym.

Po zakończeniu postępowania, przedsiębiorca otrzyma gotową analizę:

- możliwości zaspokojenia zgłaszanych przez niego potrzeb (odpowiedź na pytanie, czy na rynku istnieje odpowiednie rozwiązanie),

- pozycji rynkowej,

- modelu biznesowego,

- finansową,

- organizacji i zarządzania,

- dojrzałości technologicznej.

Wszystkie opracowania w tym zakresie mogą zostać rozszerzone na życzenie przedsiębiorcy (pogłębione analizy).

Później wprowadzenie

Drugi etap to doradztwo we wdrożeniu innowacji. Przedsiębiorca korzysta z asysty najlepszych dostępnych na rynku technologii, oczywiście z uwzględnieniem jego potrzeb i możliwości finansowych. Otrzymuje wskazówki dotyczące procesu przygotowania i negocjowania umowy zakupu technologii (wynegocjowania prawa do korzystanie z niej). Wreszcie następuje etap wprowadzanie zmian w samej firmie. Także w tym momencie, zarówno na etapie pilotażu, jak i docelowego wdrożenia nowej technologii, konsultanci towarzyszą przedsiębiorcy (patrz ramka).

Objęcie usługi doradczej wsparciem ze strony KSI jest możliwe, pod warunkiem że przynajmniej jedna innowacja w postaci rozwiązania technologicznego zostanie wdrożona w związku z otrzymaną usługą doradztwa. Jednocześnie nie ma przeszkód, by razem z rozwiązaniem technologicznym były wdrażane inne związane z nim innowacje nietechnologiczne (organizacyjne, marketingowe itp.).

Szukaj w regionach

Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości wybrała 19 środków, które realizują usługę „Doradztwo KSI KSU dla innowacyjnych". Listę tych ośrodków można znaleźć na stronie krajowego systemu usług. Przykładowo takie doradztwo oferują:

- Agencja Rozwoju Regionalnego Arleg SA,

- Kujawsko-Pomorski Związek Pracodawców i Przedsiębiorców,

- Stowarzyszenie Rozwoju Aktywności Społecznej Triada,

- Centrum Badań i Innowacji Pro-Akademia,

- Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego SA,

- Fundacja Poszanowania Energii,

- Górnośląska Agencja Przedsiębiorczości i Rozwoju sp. z o.o.,

- Wielkopolski Instytut Jakości sp. z o.o.

—mgk

Wdrażanie w 20 krokach

Pomoc we wprowadzaniu innowacyjnych rozwiązań można rozpisać w 20 krokach. Należy przy tym pamiętać, że na tym etapie konsultanci nie tylko znają problemy, potrzeby i uwagi zgłaszane przez przedsiębiorcę, ale mają też pełny obraz firmy i wszystkie proponowane rozwiązania mogą być rzeczywiście dostosowane do jej potrzeb i możliwości finansowych. I tak, na te 20 kroków składają się:

- analiza alternatywnych ścieżek rozwoju,

- uszczegółowienie wybranej ścieżki rozwoju,

- opracowanie szczegółowego modelu finansowego,

- analiza scenariuszy i czynników jakościowych dla modelu finansowego,

- identyfikacja możliwych do wdrożenia technologii,