– A na jaki okres rozliczeniowy ustalić grafik dla tego systemu czasu pracy? – pyta pracodawca. Ogólna zasada jest taka, że system równoważny ustalamy na miesięczny okres rozliczeniowy. Wyjątkowo wolno go przedłużyć do:
- trzech miesięcy w szczególnie uzasadnionych sytuacjach,
- czterech miesięcy przy pracach uzależnionych od pory roku lub warunków atmosferycznych.
Właściciel baru szybkiej obsługi nie powinien korzystać z tych odstępstw i to z dwóch powodów. Po pierwsze: wydłużając okres rozliczeniowy, musimy skonsultować swoją decyzję ze związkami zawodowymi, a gdy takich u nas nie ma w firmie (omawiany przypadek) lub są, ale nie zgodzą się na przedłużenie okresu rozliczeniowego, to informujemy właściwego inspektora pracy. Przy pracy sezonowej lepiej zatem oszczędzić sobie tych formalności. Po drugie: praca sezonowa w dłuższych okresach rozliczeniowych może się zakończyć przestojem. Polega on na chwilowym oczekiwaniu na pracę, której nie ma z przyczyn dotyczących pracodawcy. Przykładowo pracy będzie nie na 12, ale na osiem godzin. – Czy w takiej sytuacji płacić za okres, gdy zatrudnieni nie wykonywali swoich obowiązków? – pyta przedsiębiorca.
Wynagrodzenie nie należy się tylko za czas faktycznie przepracowany. Zatrudniony nie ponosił winy za brak obowiązków przez dodatkowe cztery godziny. Dlatego też trzeba mu zapłacić za nie wynagrodzenie wynikające z jego osobistego zaszeregowania określonego stawką godzinową lub miesięczną, a jeżeli żadna z nich nie została określona, to 60 proc. pensji.
Niewykluczone, że dynamiczna praca w barze szybkiej obsługi wymusi niekiedy nadgodziny. Wolno je zlecać w systemie równoważnym, ale w praktyce może to być utrudnione ze względu na obowiązek zachowania nieprzerwanego, co najmniej 11-godzinnego, dobowego odpoczynku. W dniach, gdy wydłużamy wymiar dobowy do 12 godzin, praca nadliczbowa nie może przekraczać godziny (24 godziny – 12 godzin pracy – 11 godzin odpoczynku = 1 godzina nadliczbowa).
By zorganizować pracę na zmiany, postępujemy następująco:
KROK 1. Liczymy wymiar czasu pracy
Określamy obowiązujący w firmie okres rozliczeniowy. Mimo że w systemie równoważnym może on trwać nawet cztery miesiące, to bar szybkiej obsługi powinien przyjąć miesiąc. Następnie ustalamy wymiar czasu pracy według art. 130 kodeksu pracy. Przypominam, że na potrzeby liczenia wymiaru tydzień pracy to siedem dni kalendarzowych, poczynając od pierwszego dnia okresu rozliczeniowego, a nie od poniedziałku do piątku.
KROK 2. Planujemy zmiany
Gdy wiemy już, ile godzin w okresie rozliczeniowym ma przepracować zatrudniony, planujemy jego zmiany, zazwyczaj dwie albo trzy. W systemie podstawowym musimy uważać, by praca na każdej z nich nie trwała dłużej niż osiem godzin. Jeśli tego nie dopilnujemy, zaplanujemy pracę nadliczbową, co jest wykroczeniem. Szczególnej rozwagi wymaga też planowanie zmian w równoważnym systemie. Pracownikowi, który jednego dnia ma 12-godzinną zmianę, trzeba kiedy indziej skrócić odpowiednio dniówkę albo oddać wolne. Uważajmy też, by do pracy na nocnej zmianie nie angażować np. kobiet w ciąży.
KROK 3. Dajemy wolne w szóstym dniu tygodnia
Nawet jeśli praca zmianowa ma nam zapewnić 24-godzinne funkcjonowanie zakładu pracy, to i tak obowiązuje zasada pięciodniowego tygodnia pracy. Dzień wolny od pracy wynikający z tej zasady należy prawidłowo oznaczyć w rozkładzie czasu pracy. Jeśli jest to sobota, nie wystarczy wskazać, że jest to dzień wolny. Z harmonogramu musi dodatkowo wynikać jeszcze charakter tego dnia. W rubryce dotyczącej dnia wolnego z tytułu przeciętnie pięciodniowego tygodnia pracy najlepiej jest wpisać W5.
Uwaga! Kodeks pracy nie precyzuje, który dzień tygodnia ma być wolny z tytułu przeciętnie pięciodniowego tygodnia pracy. Może to być np. poniedziałek, środa lub sobota. Chodzi o to, aby w ogólnym podsumowaniu w jednym tygodniu pracy podwładny nie pracował więcej niż pięć dni w tygodniu. Zatem co do zasady szósty dzień musi być zawsze wolny.
KROK 4. Nie przewidujemy pracy w każdą niedzielę
Jeżeli zmiany przypadają w niedzielę, to zasadniczo jedna na cztery z nich musi być wolna od pracy. Wynika tak z art. 15112 kodeksu pracy.
KROK 5. Oddajemy wolne za niedziele i święta
Organizowanie pracy w niedzielę lub święto zobowiązuje do tego, by inny dzień w tygodniu dać wolny. Przykładowo za niedzielną zmianę gwarantujemy wolny wtorek, a za przypadającą w święto – wolny czwartek. Wówczas np. w rubryce wtorkowej wpisujemy Wn (wolna niedziela). Należy pamiętać, że w zamian za pracę w niedzielę oddajemy dzień wolny w ciągu sześciu dni poprzedzających lub następujących po takiej niedzieli, a w zamian za pracę w święto – jeszcze w ciągu tego samego okresu rozliczeniowego.
KROK 6. Zapewniamy odpoczynek
Zmiany nie mogą przypadać jedna po drugiej bez zachowania co najmniej 11-godzinnego odpoczynku dobowego i co najmniej 35-godzinnego odpoczynku tygodniowego. A gdy zatrudniony przechodzi na inną zmianę, ten ostatni odpoczynek wynosi 24 godziny.