Aktualizacja: 21.11.2025 04:47 Publikacja: 10.12.2024 05:18
Foto: Adobe Stock
– Nasz bank dysponuje swoją strategią, którą spisał na przełomie 2004 i 2005 roku i się jej trzyma, ona nadal działa – w ten sposób Brunon Bartkiewicz, prezes ING Banku Śląskiego, odpowiedział ostatnio na pytanie, kiedy poznamy nową strategię banku. ING przedstawia aktualizację swojej strategii i co roku raportuje poziom osiągnięcia wyznaczonych celów, ale wypowiedź prezesa Bartkiewicza to dobra okazja, by się zastanowić, czy firmom w ogóle potrzebne są ciągle nowe strategie. Czy to raczej okazja do autopromocji zarządu, czy dobra praktyka rynkowa?
Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.
Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.
W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
Pomimo szybkiego wzrostu płac po pandemii, Polska zajmuje w Unii szóste miejsce od końca pod względem wysokości...
Boom na AI zbiera swoje żniwo – „Rzeczpospolita” sprawdziła, które zawody już tracą na znaczeniu. Analiza popula...
Mamy świetne kadry, firm przybywa, a nakłady rosną. Ale głębsza analiza przynosi bardziej pesymistyczny obraz. B...
Zakończenie wsparcia grozi gwałtownym spadkiem rejestracji - ostrzegają firmy motoryzacyjne i dealerzy. Branża p...
W obliczu przyspieszającej cyfryzacji cyberprzestępcy zwiększają skalę ataków na urządzenia końcowe – komputery i smartfony, ale też na infrastrukturę krytyczną.
Tempo wzrostu popytu na moc obliczeniową dla AI jest dziś ponad dwukrotnie szybsze niż przewiduje prawo Moore’a....
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
