Zarządzanie marką pracodawcy (employer branding, EB) w sektorze publicznym staje się dziś koniecznością. Na pierwszy rzut oka mogłoby się wydawać, że wystarczy zaadaptować sprawdzone strategie z sektora prywatnego. W praktyce jednak okazuje się to znacznie bardziej złożone. Employer branding rozwijał się głównie w środowisku biznesowym, gdzie narzędzia i strategie są stale udoskonalane i dostosowywane do warunków rynkowych. Dlatego zasadne staje się pytanie: na ile rozwiązania wypracowane w sektorze prywatnym i organizacjach pozarządowych można skutecznie przenieść do administracji publicznej?