Aktualizacja: 14.01.2026 00:48 Publikacja: 16.01.2024 02:00
Foto: Adobe Stock
W dobie rozwoju systemów opartych na sztucznej inteligencji wiele mówi się (i słusznie) o ryzykach płynących z wykorzystywania AI. Choć większość dyskusji skupia się na dobrze znanych dylematach, takich jak pracownicza, społeczna czy polityczna dyskryminacja, to mniej uwagi zdaje się poświęcać ryzykom związanym z wdrażaniem i stosowaniem sztucznej inteligencji w biznesie.
Nie ulega natomiast wątpliwości, że każdy podmiot planujący stworzenie lub wdrożenie rozwiązania osadzonego na AI powinien identyfikować i mitygować ryzyka z nim związane jeszcze przed uruchomieniem danego rozwiązania w środowisku produkcyjnym. Świadomość tego, choć raczkująca, z pewnością rośnie, o czym świadczy chociażby fakt, że wśród istotnych trendów w rozwoju AI wyróżnia się również właśnie trend zarządzania ryzykiem i bezpieczeństwem w tym obszarze. TRiSM, bo o nim mowa, zyskuje coraz bardziej na znaczeniu i nabiera ustrukturyzowanych norm (https://www.gartner.com/en/articles/what-it-takes-to-make-ai-safe-and-effective).
Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.
Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.
W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
Jeszcze dwie dekady temu „bycie online” i wykorzystanie nowych technologii dla przeciętnego przedsiębiorcy oznac...
Coraz więcej firm korzysta z rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji, widząc w nich narzędzie do zwiększeni...
Przedsiębiorstwa coraz częściej stają się celem zmasowanego hejtu, gróźb oraz kampanii dezinformacyjnych, w tym...
Klient usługi chmurowej powinien ustalić zakres danych (w tym metadanych), do których dostęp jest niezbędny w ce...
Po prawomocnym przegraniu sprawy o wyłączenie nieruchomości z masy upadłości nie można pozwać syndyka o uzgodnie...
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
