Aktualizacja: 21.06.2025 22:51 Publikacja: 14.06.2024 04:30
Foto: Adobe Stock
Chociaż na pozór prowadzenie działalności nie obarczonej żadnym ryzykiem jawi się jako utopia, w rzeczywistości to właśnie ryzyko stanowi siłę napędową obrotu gospodarczego. Gdy spojrzeć na nie jak na użyteczne narzędzie, a nie zagrożenie dla firmy, łatwiej jest wykorzystać jego potencjał. Zidentyfikowanie obszarów działalności obarczonych większym ryzykiem może sprzyjać poszukiwaniu nowych rozwiązań, tworzeniu nowych produktów i procesów. Określenie słabych punktów organizacji sprzyja efektywności prowadzenia działalności. Ciągłe zarządzanie ryzykiem, dążenie do jego minimalizowania w efekcie stanowi stałą motywację do rozwoju firmy. Sprawne wykorzystanie ryzyka biznesowego pozwala również zyskać przewagę na konkurencyjnym rynku. Dlaczego zatem podjęcie ryzyka bywa negatywnie oceniane? W wielu przypadkach mylone jest z niegospodarnym zarządzaniem, a ocena podejmowanych decyzji dokonywana jest z niewłaściwej perspektywy.
Polscy przedsiębiorcy mają szansę uczestniczyć w pracach nad realizacją pierwszej elektrowni jądrowej. Wymaga to...
Udziałowiec spółki z o.o. przekazując stery zarządowi nie traci uprawnień kontrolnych. Wyjątkiem jest sytuacja,...
Przedsiębiorca może zaliczyć do kosztów uzyskania przychodów wydatki na specjalistyczne szkolenie i zdobycie upr...
Kodeks spółek handlowych przewiduje mechanizmy chroniące zarówno spółkę z o.o. jak i jej wspólników przed niekor...
VELUX Polska, obchodząca w tym roku 35-lecie obecności na rynku jest jedną z tych firm, które współtworzyły polską branżę budowlaną. Od podstaw budowała kategorię użytkowych poddaszy, inwestując w przemysł, rozwijając lokalnych dostawców i kształtując standardy zrównoważonego rozwoju.
Prezes Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów nakłada kary pieniężne za tzw. zatory płatnicze, czyli nadmierne...
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
