Aktualizacja: 05.12.2025 04:33 Publikacja: 04.07.2024 04:30
Foto: Adobe Stock
- Niektórzy pracownicy w dosyć powtarzalny sposób spóźniają się do pracy – 15 minut, czasami pół godziny. Do tej pory było to odnotowywane, ale właściwie nie podejmowano żadnych działań. Chcielibyśmy to ukrócić. Zapewne powtarzalność zwolnień może być podstawą wypowiedzeń, ale tego chcielibyśmy uniknąć. Co możemy zrobić w takich przypadkach? – pyta czytelniczka.
Za czas nieprzepracowany nie przysługuje wynagrodzenie. Zatem jak najbardziej pracodawca może „odliczyć” wynagrodzenie za czas spóźnień, co może zmotywować przynajmniej część pracowników do dbałości o punktualność. Można zastosować także kary porządkowe, w tym kary pieniężne.
Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.
Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.
W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
Niemal cztery razy więcej seniorów woli łączyć pracę z pobieraniem emerytury niż pracować dłużej i odsunąć decyz...
Skutkiem błędnego potrącenia może być nie tylko obowiązek zwrotu, ale także odpowiedzialność odszkodowawcza wobe...
Nie każdy konflikt, który istnieje w miejscu pracy, uprawnia pracownika do domagania się od pracodawcy odszkodow...
Status uczestnika PPK może uzyskać tylko „osoba zatrudniona” w rozumieniu ustawy o PPK. Do PPK można „zapisać” t...
Dzięki Funduszom Europejskim dla Polski Wschodniej (FEPW) firmy z tego regionu mają nowe możliwości na finansowanie innowacyjnych pomysłów. Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP) oferuje startupom w Polsce Wschodniej dostęp do siedmiu Platform startowych, które dają realne wsparcie lokalnych biznesów i zwiększenie konkurencyjność przedsiębiorstw. Są to partnerstwa ośrodków innowacji dające darmowe, kompleksowe programy wsparcia startupów od momentu rejestracji spółki.
Rozłożony w czasie proces przekazywania wiedzy następcom pozwala zachować ciągłość operacyjną firmy. Dlatego war...
Robotyzacja procesów budowlanych przestała być futurystyczną wizją. Staje się realnym narzędziem, które można zastosować tu i teraz. Na współczesnym placu budowy rola człowieka będzie się zmieniać – mówi Mirosław Rzeszutko, Head of Product Management w firmie wienerberger.
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
