Aktualizacja: 04.11.2020 13:51 Publikacja: 08.11.2020 00:01
Foto: Adobe Stock
Na pierwszy rzut oka mogłoby się wydawać, że najtrudniejsze decyzje i wyzwania związane z epidemią COVID-19 pracodawcy mają za sobą. Nic bardziej mylnego. Po dylematach związanych m.in. z organizacją pracy w nowej rzeczywistości, kwarantanną, izolacją i wnioskami o wsparcie, przyszła kolej na „remanent" funkcjonujących stanowisk pracy. Widać to szczególnie u pracodawców zatrudniających przedstawicieli handlowych.
Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.
Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.
W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
Przyczyna wypowiedzenia umowy o pracę musi być konkretna. Szef nie może zwolnić pracownika, bo nie darzy go symp...
Nowe przepisy nie wskazują jednoznacznie, jak należy sformułować ofertę pracy w sposób neutralnych płciowo. Prac...
Utrata zaufania stanowi uzasadnioną podstawę wypowiedzenia umowy o pracę, ale musi opierać się na konkretnych i...
Doświadczenie, lojalność i wiedza – to kapitał, którego nie da się szybko zastąpić. Coraz więcej firm dostrzega,...
W postępowaniu karnym możliwe jest orzeczenie wobec sprawcy obowiązku naprawienia szkody. Procesy karne toczą si...
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
