Sztuczna inteligencja wkroczyła już do działów kadr
Szerokie możliwości związane z wykorzystaniem narzędzi AI przekładają się również na ich użyteczność w codziennych procesach kadrowych. Coraz częściej wspierają one rekrutację, selekcję kandydatów, ocenę pracowników czy planowanie rozwoju. Umiejętne korzystanie z takich rozwiązań może realnie usprawnić podejmowanie decyzji personalnych i zwiększyć efektywność organizacji. Jednocześnie jednak oznacza to, że AI może zacząć wpływać bezpośrednio na sytuację pracowników i kandydatów, a więc na obszary szczególnie wrażliwe z punktu widzenia prawa pracy. Na tym tle pojawia się ryzyko związane z automatyzacją decyzji, przejrzystością ich podejmowania oraz potencjalnym wpływem na prawa pracowników.
Skorzystaj z ostatnich kodów dostępu do The New York Times w ramach rocznej subskrypcji i ciesz się dwoma dostępami do najbardziej zaufanych źródeł informacji z kraju i świata.
Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.
W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
Kliknij i poznaj szczegóły.
