Aktualizacja: 07.07.2015 14:46 Publikacja: 07.07.2015 13:28
Foto: www.sxc.hu
Problemy pracownika muzeum zaczęły się, gdy w lipcu 2010 r. zmienił się jego dyrektor. Początkowo ich kontakty układały się poprawnie.
Dyrektor muzeum szybko jednak zmienił podejście do podwładnego. Obarczał go odpowiedzialnością za błędy nawet wtedy, gdy popełnili je inni pracownicy. Zachowywał się wobec niego napastliwie, podnosił głos, także w obecności innych osób, oraz używał pod jego adresem wulgarnych słów. Wyraźnie był do niego uprzedzony.
Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.
Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.
W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
Od wtorku polski rynek zamówień publicznych w praktyce jest zamknięty dla firm z tzw. krajów trzecich. Chyba, że...
Od przyszłego roku wzrośnie do 170 tys. zł próg wartości dostaw obligujący do stosowania przepisów o zamówieniac...
Ministerstwo Cyfryzacji przygotowuje zmiany w przepisach mających zapewnić efektywne złożenie skargi do sądu prz...
Te przepisy ujęto w AI Act dopiero po publicznym udostępnieniu pierwszych narzędzi generatywnej sztucznej inteli...
Zaostrzone będą kary dla firm łamiących sankcje wobec Rosji i innych agresywnych krajów. Rząd zyska nowe uprawni...
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
