Jak nazwać kogoś, kto w administracji publicznej łączy „standardowe” kompetencje urzędnicze z kreatywnością, zdolnością do inicjowania zmian oraz z otwartością na inspirację i współpracę? Kto działa proaktywnie, projektując rozwiązania dla nowych wyzwań, a jego celem jest efektywna praca nastawiona na rezultaty, które prowadzą do usprawnienia procesu, działania, obszaru? Twórca zmian? Prekursor, wizjoner, reformator, modernizator, transformator, eksperymentator… A może innowator? Spotykamy ich codziennie, jednak nie każdy z nich ma świadomość wpływu, jaki wywiera na otoczenie. A czasem to otoczenie nie dostrzega wartości, jaką innowator wnosi do organizacji. Dlaczego tak się dzieje?