Aktualizacja: 10.08.2025 02:57 Publikacja: 04.08.2022 21:00
Foto: Adobe Stock
Unia Europejska nakłada coraz więcej obowiązków na biznes. Ochrona sygnalistów (whistleblowing), mierzenie śladu węglowego, raportowanie na temat równości i inkluzyjności w zatrudnieniu, bezpieczeństwo pracy, zarządzanie ryzykiem procedury cyberbezpieczeństwa – to tylko część aspektów, które muszą uwzględniać w swojej działalności europejskie firmy. Tradycyjne podejście formalistyczne stanowi, że masz wykonać obowiązek, bo jak nie, to państwo się wtrąci w twój biznes i nałoży kary. Ale problemy i ryzyka nowych unijnych regulacji są realne i mogą dotknąć każdego biznesu. Kierownictwo nie zawsze jest świadome naruszeń czy incydentów, takich jak np. atak hakerów. Warto przyjrzeć się aspektom, które zamiast stanowić problem, mogą zostać przekute w korzyści.
Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.
Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.
W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
System kaucyjny jeszcze nie zaczął działać, a już pojawiają się problemy z interpretacją przepisów.
Uruchomienie systemu kaucyjnego wymaga przygotowań po stronie jego przyszłych uczestników. Dotyczą one m.in. zas...
Odpowiednio zaprojektowany i wdrożony system compliance stanowi najwłaściwszą odpowiedź zarządów spółek na rosną...
Zatrudnienie członka zarządu na podstawie umowy o pracę może zostać zakwestionowane przez ZUS, gdy jest nim więk...
Granty na Eurogranty to sposobność na zmniejszenie kosztów działań związanych z pozyskiwaniem partnerów do wspól...
Wspiera edukację, lokalne społeczności oraz pracowników w ich trudnych życiowych momentach. Od 35 lat duński holding VKR – właściciel marek VELUX oraz spółek siostrzanych konsekwentnie pokazuje, że kapitał społeczny jest tak samo ważny jak kapitał finansowy.
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
