Aktualizacja: 17.12.2025 07:46 Publikacja: 25.10.2022 12:08
Foto: Adobe Stock
Nikogo nie trzeba przekonywać do tego, że prowadzenie działalności gospodarczej obarczone jest zawsze sporym ryzykiem. I to nie jednym. Skoro ryzyka nie można uniknąć (a niektórzy powiedzą, że nawet nie wolno tego robić), to trzeba nauczyć się nim zarządzać. A biorąc pod uwagę to, że ryzyko ryzyku nierówne, najpierw trzeba je umieć dostrzec (najlepiej z daleka), zbadać i potrafić na nie odpowiednio zareagować. Jeśli poznamy ryzyka wcześniej, ułożymy je w osobnych szufladkach, możemy uniknąć przykrych konsekwencji. Nasza prawidłowa reakcja, odpowiedź na pojawiające się zagrożenie jest zazwyczaj kluczowa dla naszego sukcesu lub choćby zminimalizowania skutków porażki. Nie inaczej jest z zagrożeniem w postaci ataku medialnego i wywołanego nim kryzysu.
Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.
Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.
W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
Świąteczne wydatki mogą stanowić ważny element budowania pozytywnych relacji w firmie i wpływać na jej postrzega...
Grudzień i styczeń to w firmach czas spotkań świątecznych i noworocznych. Część pracodawców decyduje się na orga...
Nowe przepisy, które zaczną obowiązywać 24 grudnia, ustanawiają mechanizmy zapewniające równe wynagrodzenie niez...
Rządowa propozycja zmian w ustawie o spółdzielniach mieszkaniowych oraz prawa spółdzielczego wywołała duże porus...
Sądy niechętnie uznają „uznanie długu przez dłużnika” jako przesłankę do wydania nakazu zapłaty w postępowaniu n...
W świecie, w którym coraz częściej liczy się wygoda, szybkość i realne korzyści z codziennych wyborów, programy lojalnościowe zyskują na znaczeniu.
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
