Aktualizacja: 08.09.2025 06:46 Publikacja: 25.10.2022 12:08
Foto: Adobe Stock
Nikogo nie trzeba przekonywać do tego, że prowadzenie działalności gospodarczej obarczone jest zawsze sporym ryzykiem. I to nie jednym. Skoro ryzyka nie można uniknąć (a niektórzy powiedzą, że nawet nie wolno tego robić), to trzeba nauczyć się nim zarządzać. A biorąc pod uwagę to, że ryzyko ryzyku nierówne, najpierw trzeba je umieć dostrzec (najlepiej z daleka), zbadać i potrafić na nie odpowiednio zareagować. Jeśli poznamy ryzyka wcześniej, ułożymy je w osobnych szufladkach, możemy uniknąć przykrych konsekwencji. Nasza prawidłowa reakcja, odpowiedź na pojawiające się zagrożenie jest zazwyczaj kluczowa dla naszego sukcesu lub choćby zminimalizowania skutków porażki. Nie inaczej jest z zagrożeniem w postaci ataku medialnego i wywołanego nim kryzysu.
Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.
Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.
W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
Ulewy, silne wiatry, wysokie temperatury mogą opóźnić realizację robót budowlanych. Jak ekstremalna pogoda wpływ...
Z perspektywy wykonawcy istotne jest wykazanie, że skutki ekstremalnej pogody, która zakłóciła realizację umowy,...
Do umowy spółki można wprowadzić klauzulę drag along. Dzięki niej, gdy większościowy wspólnik spółki z o.o. zech...
Zysk pokazuje, jak dobrze działa spółka, i jest miarą jej sukcesu. W zależności od rodzaju spółki, prawo do tego...
Zwykłe zarządzanie prywatnym majątkiem może być uznane przez organy podatkowe za działalność gospodarczą w obroc...
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
