Aktualizacja: 25.12.2025 02:02 Publikacja: 19.09.2025 05:50
Jak skutecznie wdrożyć system compliance?
Foto: Adobe Stock
SPIS TREŚCI
Audytorzy wewnętrzni, rady nadzorcze, komitety audytu, biegli rewidenci oraz organy nadzoru i kontroli oczekują dowodów wdrożenia, monitorowania i działań naprawczych. „Nie wystarczy wiedzieć, trzeba stosować. Nie wystarczy chcieć, trzeba działać” – powiedział Johann Wolfgang von Goethe. Ten artykuł pokazuje, jak przejść od deklaracji do skuteczności, zbudować kulturę compliance, osiągnąć spójność i nie bać się kontroli.
Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.
Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.
W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
Planowanie majątku rodzinnego w perspektywie kilku pokoleń jest koniecznością. Nie da się zbudować czegoś trwałe...
Majątek rodzinny to coś więcej niż suma zgromadzonych aktywów. To spuścizna, która łączy pokolenia.
Ustalenie, czy dana osoba pełni funkcję faktycznego członka zarządu jest o tyle istotne, że otwiera możliwość fo...
Leasingodawca może wypowiedzieć umowę ze skutkiem natychmiastowym, jeśli przedmiot leasingu jest używany przez o...
Sztuczna inteligencja weszła do naszego życia, zanim zdążyliśmy ją zaprosić. Dziś ChatGPT podpowiada nazwy firm,...
Orlen inwestuje w nowe technologie i stawia na odnawialne źródła energii, ale sukces dekarbonizacji zależy nie tylko od inwestycji grupy – kluczowa będzie zmiana przyzwyczajeń milionów klientów – ocenia Stanisław Barański, dyrektor Biura Zrównoważonego Rozwoju i Transformacji Energetycznej Grupy Orlen.
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
