Reklama

O dojrzewaniu decyzji, odpowiedzialności i świadomości w biznesie

Coraz częściej mam poczucie, że rozmowa o ESG nie dotyczy już wskaźników, tabel ani samych raportów. Dotyczy języka, jakim opisujemy rzeczywistość, oraz poziomu świadomości, z którego podejmujemy decyzje. ESG staje się nie tyle narzędziem, co lustrem. Pokazuje, jak myślimy o odpowiedzialności, jak rozumiemy wpływ i jak definiujemy sukces w świecie, który przestał być stabilny i przewidywalny. Rok 2026 wyraźnie to odsłania. Coraz rzadziej pytamy, czy ESG obowiązuje. Coraz częściej zastanawiamy się, co ono naprawdę zmienia w sposobie zarządzania, przywództwa i myślenia o przyszłości.
O dojrzewaniu decyzji, odpowiedzialności i świadomości w biznesie

Foto: Adobe Stock

Od skuteczności do dojrzałości

Przez dekady przywództwo było opisywane przede wszystkim przez pryzmat skuteczności. Umiejętności zarządzania, realizacji celów, dowożenia wyników. Skuteczność stała się miarą kompetencji, dojrzałości i wartości lidera. Dziś ta perspektywa wyraźnie się poszerza.

Pozostało jeszcze 94% artykułu

PRO.RP.PL i The New York Times w pakiecie!

Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.

Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.

W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.

Reklama
ESG w praktyce
Odporność wodna – wyzwanie, które zmieni biznes
Materiał Promocyjny
Nowy luksus zaczyna się od rozmowy. Byliśmy w showroomie EXLANTIX w Warszawie
Materiał Promocyjny
Rekordy sprzedaży i większy magazyn w Duchnicach
ESG w praktyce
Sprawiedliwa transformacja, czyli co dokładnie?
ESG w praktyce
AI Act: nowy wymiar odpowiedzialności
Materiał Promocyjny
Arabia Saudyjska. W krainie gościnności
ESG w praktyce
Zielone hasła pod lupą
Materiał Promocyjny
Dove Self-Esteem: Wsparcie dla nastolatków
Reklama
Reklama
REKLAMA: automatycznie wyświetlimy artykuł za 15 sekund.
Reklama