Alternatywne Spółki Inwestycyjne tzw. „ASI” od ich wprowadzenia w 2016 r. dobrze wpisały się w krajobraz wehikułów inwestycyjnych w Polsce. Przyciągają one inwestorów i zarządzających znaczną elastycznością struktury prawnej, mniejszym sformalizowaniem niż w przypadku klasycznych funduszy inwestycyjnych niskimi kosztami oraz dostępem do rynku alternatywnych aktywów - od udziałów i akcji spółek nienotowanych na rynku publicznym po prawa do tantiem z utworów muzycznych.
Każdy kolejny rok stosowania rozporządzenia DORA powinien być coraz łatwiejszy dla podmiotów objętych przepisami dotyczącymi zapewnienia operacyjnej odporności cyfrowej sektora finansowego.
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas