Czeka nas przejście od kultury tajemnicy do kultury otwartości. Firmy muszą przygotować się na nową rzeczywistość, w której pracownicy coraz częściej będą zadawać pytania: „Dlaczego zarabiam mniej niż inni na moim stanowisku?”, „Co mogę zrobić, by zarabiać więcej?”. To zmiana nie tylko prawna, ale przede wszystkim mentalna. Menedżerowie powinni być dobrze przygotowani do rozmów o finansach, tak aby móc prowadzić je uczciwie, spokojnie, z empatią, ale również używając jasnych, konkretnych i możliwych do zweryfikowania argumentów.
Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.
Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.
W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
W najnowszej decyzji z 23 stycznia 2026 r. (DKP3.8082.4.2025) Szef Krajowej Administracji Skarbowej odmówił wyda...
Ustawodawca na mocy ustawy z dnia 5 grudnia 2024 r. o ochronie ludności i obronie cywilnej (dalej również „Ustaw...
Zasada uczciwej konkurencji to jeden z filarów zamówień publicznych, ale jej granice rzadko są oczywiste.
Nowe przepisy obowiązujące od początku 2026 r. umożliwiają wliczenie do stażu pracy wielu form aktywności zawodo...
Okres dojrzewania to jeden z najtrudniejszych momentów w życiu młodego człowieka. Nastolatkowie mierzą się wówczas nie tylko ze zmianami fizycznymi i emocjonalnymi, ale także z narastającą presją społeczną i rówieśniczą.
