Reklama
Rozwiń
Reklama

Obciążenie czy motor wzrostu?

W ostatnich miesiącach w debacie publicznej pojawił się nowy „winowajca” spowolnienia innowacyjności i spadku efektywności w firmach.

Publikacja: 27.11.2025 00:00

Obciążenie czy motor wzrostu?

Foto: Adobe Stock

Na celowniku znalazły się regulacje ESG – postrzegane jako zbyt skomplikowane, kosztochłonne i obciążające przedsiębiorców. Często to właśnie w nich upatruje się źródła zahamowania rozwoju. Nic w tym dziwnego, skoro na polskim rynku niewiele jest firm, które na bazie zrównoważonej transformacji zbudowały nowy, dochodowy biznes. Tych, którzy patrzą na niego dodatkowo przez pryzmat łańcucha wartości, jest jeszcze mniej, zważywszy na spore wyzwania z tym związane. I chociaż pakiet Omnibus wprowadzi uproszczenia w tym obszarze, to podejście oparte na łańcuchu wartości niesie z sobą konieczność zmiany paradygmatu działania przede wszystkim w obszarach strategii, zakupów i inwestycji. O czym zatem należy pamiętać, by rozsądnie podejść do uwzględniania ESG w łańcuchu wartości?

Pozostało jeszcze 86% artykułu

PRO.RP.PL i The New York Times w pakiecie!

Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.

Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.

W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.

ESG w praktyce
Losowe losy raportowania ESG
Materiał Promocyjny
Startupy poszukiwane — dołącz do Platform startowych w Polsce Wschodniej i zyskaj nowe możliwości!
ESG w praktyce
Numerologia to nie analiza
ESG w praktyce
Między literą prawa a realną ochroną
ESG w praktyce
Matura z ESG. Egzamin złożony, ale czy zdany?
ESG w praktyce
Woda jako zasób o kluczowym znaczeniu
Reklama
Reklama