Wynagrodzenia powinny być ustalane w obiektywny sposób. To, że dyskryminacja płacowa jest zakazana, nie oznacza jednak, że nie można ich różnicować. Dopuszczalne przesłanki indywidualizacji płac w myśl art. 78 § 1 k.p. oraz art. 3 ust. 3 konwencji nr 100 Międzynarodowej Organizacji Pracy dotyczącej jednakowego wynagrodzenia dla pracujących mężczyzn i kobiet za pracę jednakowej wartości, przyjętej w Genewie 29 czerwca 1951 r. (DzU z 1955 r. nr 38, poz. 238) to ilość i jakość świadczonej przez etatowca pracy (por. wyroki SN: z 12 grudnia 2001 r., I PKN 182/01, OSP 2002, nr 11, poz. 150, i z 12 sierpnia 2004 r., III PK 40/04, OSNP ?2005, nr 6, poz. 76).
Rzeczywiste obciążenie
Określenie ilości pracy powinno nastąpić przy uwzględnieniu faktycznego rozmiaru wykonywanych przez pracownika obowiązków, a nie tylko formalnego, wynikającego ?z umowy o pracę.
Często ilość pracy, jaką rzeczywiście wykonuje etatowiec, nijak się ma do tego, jaki poziom obowiązków stanowił podstawę ustalenia wynagrodzenia określaną podczas negocjacji przy nawiązaniu stosunku pracy. Jeśli więc niektórzy pracownicy są obciążeni obowiązkami w znacznie większym zakresie niż pozostali, mimo że zajmują identyczne stanowiska, to te właśnie rzeczywiste różnice ?w obciążeniu obowiązkami ?(a nie teoretyczna ilość obowiązków przewidywana w momencie ustalania pensji) stanowi usprawiedliwione kryterium zróżnicowania płac bez naruszenia reguł antydyskryminacyjnych. Nie istnieje zatem zakaz różnicowania płac pracowników mających takie same obowiązki, ale wypełniających je niejednakowo.
Racjonalny podział
Pojawia się pytanie, czy pracodawca, który chce dodatkowo wynagrodzić swoich pracowników, przyznając im świadczenia bardziej korzystne niż kodeksowe, narazi się na zarzut dyskryminacji, jeśli nie rozdzieli ich równo. Sąd Najwyższy – przynajmniej w zakresie niektórych kategorii pracowników – daje pozytywną odpowiedź na to pytanie. ?W wyroku z 12 grudnia 2001 r. ?(I PKN 182/01, OSNP 2003, nr 23, poz. 571) stwierdził, że nie stanowi naruszenia zasady równości praw pracowników (art. 112 k.p.) ani zakazu dyskryminacji w stosunkach pracy (art. 113 k.p.) wyłączenie osób zatrudnionych na stanowiskach kierowniczych z kręgu uprawnionych do dodatkowego odszkodowania z tytułu rozwiązania umowy o pracę wynikającego ?z pakietu zabezpieczenia praw socjalno-bytowych, pracowniczych i związkowych.
Nie oznacza to jednak, że ustalając wynagrodzenia kadry kierowniczej, pracodawca nie może dopuścić się uchybień. W stosunku do pracowników wyższego szczebla, np. głównych specjalistów, orzecznictwo uznaje za dopuszczalne różnicowanie wynagrodzeń z różnych względów, takich jak specjalizacja pracownika, wypełnianie dodatkowych obowiązków, zwiększone obciążenie lub inne okoliczności.