Wiele budowanych od transformacji polskich biznesów wchodzi właśnie w fazę naturalnej wymiany pokoleniowej. Czy taka sukcesja w rodzinnej firmie, która rozrosła się do dużych rozmiarów i obraca dziesiątkami milionów złotych, to prosta sprawa?
Niestety nie – i to na wielu poziomach. Przeprowadzenie sukcesji pokoleniowej w rodzinnej firmie, budowanej od lat, która stała się poważnym przedsięwzięciem biznesowym, to bardzo duży problem. Przy czym nie zawsze ma on swoje źródło w przepisach prawnych, m.in. podatkowych. W wielu przypadkach pierwszą i najpoważniejszą przeszkodą jest bariera mentalna i nieświadomość zwykłych reguł spadkowych, jakie dotyczą rodziny.
Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.
Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.
W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
Wniesienie odwołania bezpośrednio do sądu powszechnego, z pominięciem organu, który wydał decyzję, może mieć nie...
W polskim biznesie widać dziś znajomy odruch: gdy pojawia się nowa technologia, chcemy ją wdrożyć szybko, sprawnie, najlepiej w trybie pilotażowym, który można pokazać w prezentacji dla zarządu.
Sam wpis do rejestru przedsiębiorców nie przesądza ani o wyłączności korzystania z danej marki, ani o skutecznej...
Mechanizm przypinania i dalszego udostępniania materiałów nie zmienia ich statusu prawnego i nie uprawnia użytko...
Odwołania od decyzji Prezesa UOKiK w sprawach antymonopolowych i konsumenckich wnosi się za pośrednictwem organu...
Przedsiębiorcy mają świadomość konieczności ponoszenia wyższych niż obecnie kosztów ROP. Tylko co dalej?
