Aktualizacja: 16.10.2025 18:26 Publikacja: 04.04.2025 04:50
Foto: Adobe Stock
Wśród wielu właścicieli firm dominuje przekonanie, że sukcesja to działanie, które sprowadza się do jednej czynności (np. darowizny). A jeśli tak, uznają, że sami zadecydują, kiedy taka czynność ma być przeprowadzona. Niestety, takie rozumienie tematu stoi w sprzeczności z tym, co jest istotą przekazania firmy.
Skuteczna sukcesja wymaga działania w czterech najważniejszych obszarach:
Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.
Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.
W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
Sztuczna inteligencja może wywrócić rynek reklamy internetowej do góry nogami. I to z kilku powodów. Już rozepch...
„Człowiek to najlepszy firewall” – to hasło tegorocznej konferencji Akademii cyberPEKAO – wydarzenia edukacyjnego zorganizowanego przez Bank Pekao S.A. Spotkanie było poświęcone jednemu z najważniejszych współczesnych wyzwań: jak budować odporność na cyberzagrożenia?
Rodzimy start-up opracował platformę, która pomaga „budować” wyspecjalizowane narzędzia sztucznej inteligencji d...
Majątek wspólny małżonków wniesiony do fundacji rodzinnej staje się majątkiem tej fundacji. A co w razie rozwodu?
Jeśli małżonkowie wnieśli do fundacji rodzinnej udziały, akcje, nieruchomości, gospodarstwo rolne czy przedsiębi...
Czynność przeszukania jest sformalizowanym procesem. Im lepiej podmiot będzie do niego przygotowany, tym łatwiej...
Dziś wszystkie technologie, które będą pomagały przemysłowi w prognozowaniu i optymalizowaniu zużycia energii, są już dostępne. Redukcja strat i przestojów czy zwiększanie elastyczności systemu nigdy nie były prostsze – mówi Anna Nowak-Jaworska, prezeska Schneider Electric Polska.
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
