Aktualizacja: 06.05.2021 08:15 Publikacja: 06.05.2021 08:15
Foto: Adobe Stock
Zauważenie w odpowiednim momencie symptomów zbliżającego się kryzysu w firmie nie jest wcale tak proste, jak mogłoby się wydawać. Jeśli osoba zarządzająca przedsiębiorstwem pozna mechanizmy pozwalające na wdrożenie zmian w jego strukturze, to możliwe, że uniknie problemów z płynnością i tym samym uratuje je oraz powiązane z nim miejsca pracy. Najważniejsze cechy, jakimi wykazać powinien się przedsiębiorca, to czujność oraz umiejętność przewidywania konsekwencji swoich działań lub ich zaniechania. Niezwłoczne wdrożenie nieskomplikowanych rozwiązań czasem wystarczy, by nie dopuścić do upadku biznesu.
Członek zarządu ma prawo zakończyć współpracę ze spółką, którą zarządza. Przy rezygnacji musi jednak dopełnić od...
Decyzja o rezygnacji z funkcji członka zarządu powinna być przemyślana i poprzedzona oceną skutków prawnych i or...
W stosunku do środków z KPO brak jest ogólnych wytycznych regulujących zasady przygotowania i prowadzenia postęp...
Brak precyzyjnych, pisemnych regulacji w zakresie zasad współpracy pomiędzy członkami rodziny może prowadzić do...
Jednym z najistotniejszych elementów procesu sprzedaży udziałów lub akcji jest dogłębny i profesjonalny proces w...
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
