Aktualizacja: 06.05.2021 08:15 Publikacja: 06.05.2021 08:15
Foto: Adobe Stock
Zauważenie w odpowiednim momencie symptomów zbliżającego się kryzysu w firmie nie jest wcale tak proste, jak mogłoby się wydawać. Jeśli osoba zarządzająca przedsiębiorstwem pozna mechanizmy pozwalające na wdrożenie zmian w jego strukturze, to możliwe, że uniknie problemów z płynnością i tym samym uratuje je oraz powiązane z nim miejsca pracy. Najważniejsze cechy, jakimi wykazać powinien się przedsiębiorca, to czujność oraz umiejętność przewidywania konsekwencji swoich działań lub ich zaniechania. Niezwłoczne wdrożenie nieskomplikowanych rozwiązań czasem wystarczy, by nie dopuścić do upadku biznesu.
Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.
Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.
W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
Zwyczajne walne zgromadzenie akcjonariuszy musi odbyć się nie później niż w ciągu sześciu miesięcy po zakończeni...
29 listopada 2025 r. weszła w życie nowelizacja ustawy o Krajowym Rejestrze Sądowym. Uchyliła ona obowiązek ogła...
Sposób ujęcia uchwał absolutoryjnych (absolutoria), ich skutki prawne oraz praktyka głosowania mogą realnie zawa...
Wypłata zysku w spółce z o.o. jest sformalizowana. Zaliczka na poczet zysku pozwala wspólnikowi uzyskać środki f...
W wielu przypadkach szybkie podjęcie działań naprawczych lub restrukturyzacyjnych pozwala uniknąć upadłości, a p...
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
