Aktualizacja: 06.05.2021 08:15 Publikacja: 06.05.2021 08:15
Foto: Adobe Stock
Zauważenie w odpowiednim momencie symptomów zbliżającego się kryzysu w firmie nie jest wcale tak proste, jak mogłoby się wydawać. Jeśli osoba zarządzająca przedsiębiorstwem pozna mechanizmy pozwalające na wdrożenie zmian w jego strukturze, to możliwe, że uniknie problemów z płynnością i tym samym uratuje je oraz powiązane z nim miejsca pracy. Najważniejsze cechy, jakimi wykazać powinien się przedsiębiorca, to czujność oraz umiejętność przewidywania konsekwencji swoich działań lub ich zaniechania. Niezwłoczne wdrożenie nieskomplikowanych rozwiązań czasem wystarczy, by nie dopuścić do upadku biznesu.
Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.
Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.
W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
Polska nie należy do grona liderów pod względem wdrażania systemów sztucznej inteligencji. Adopcja tej technolog...
Tylko dla niektórych kontraktów przewidziana jest szczególna forma i jeśli nie zostanie zachowana, taka umowa je...
Pod koniec grudnia wchodzi w życie nowelizacja Kodeksu pracy, która nakłada na pracodawców nowe obowiązki w obsz...
Wystarczy jedno niedoprecyzowane zdanie w umowie, by przedsiębiorca stracił kontrolę nad stroną internetową, mat...
Strategiczne spojrzenie na przyszłość zarządzania z konkretnymi narzędziami i umiejętnościami potrzebnymi do wykorzystania potencjału AI.
Złożenie zapytania ofertowego lub oferty w relacjach B2B niesie za sobą skutki prawne. Czasem wystarczy tylko je...
W świecie, w którym granice wpływów wyznaczają moce obliczeniowe, a algorytmy stają się narzędziem polityki i gospodarki, półprzewodniki pełnią rolę nowego paliwa globalnego rozwoju.
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
