Aktualizacja: 06.05.2021 08:15 Publikacja: 06.05.2021 08:15
Foto: Adobe Stock
Zauważenie w odpowiednim momencie symptomów zbliżającego się kryzysu w firmie nie jest wcale tak proste, jak mogłoby się wydawać. Jeśli osoba zarządzająca przedsiębiorstwem pozna mechanizmy pozwalające na wdrożenie zmian w jego strukturze, to możliwe, że uniknie problemów z płynnością i tym samym uratuje je oraz powiązane z nim miejsca pracy. Najważniejsze cechy, jakimi wykazać powinien się przedsiębiorca, to czujność oraz umiejętność przewidywania konsekwencji swoich działań lub ich zaniechania. Niezwłoczne wdrożenie nieskomplikowanych rozwiązań czasem wystarczy, by nie dopuścić do upadku biznesu.
Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.
Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.
W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
Jeszcze kilka lat temu bezpieczeństwo danych było postrzegane jako domena działów IT. Dziś to ważny obszar odpow...
Nowe przepisy dotyczące produktów niepowodujących wylesiania i degradacji lasów wpływają na możliwość sprzedaży...
Podział ról wspólników w spółce komandytowej wpływa na zakres ich uprawnień w spółce. Komplementariusz korzysta...
Wprawdzie coraz więcej polskich przedsiębiorstw wykorzystuje technologie sztucznej inteligencji, ale według najn...
Można znów składać wnioski o wsparcie inwestycji z programu Termo, służących poprawie efektywności energetycznej...
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
