Kwestie, takie jak ESG, ślad węglowy, dekarbonizacja i transformacja energetyczna, są często omawiane osobno. Zdarza się, że traktowane jako osobne inicjatywy, strategie lub projekty. W praktyce jednak tworzą one jeden, wzajemnie powiązany system zarządzania wpływem firmy na otoczenie. Zrozumienie tych zależności pozwala przedsiębiorcom przejść od deklaracji do realnych działań, wpływając na sposób podejmowania decyzji, zarządzania ryzykiem oraz planowania długoterminowego rozwoju firmy. Brak spójności między tymi obszarami może prowadzić do rozproszenia działań i ograniczać ich realny wpływ.
Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.
Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.
W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
Woda jest fundamentem funkcjonowania polskiej gospodarki – od energetyki, przez rolnictwo, po przemysł ciężki. T...
Dynamiczny wzrost sprzedaży marek OMODA & JAECOO w 2025 roku wymusił rozbudowę zaplecza logistycznego w Polsce. Centralny magazyn części zamiennych w Duchnicach pod Warszawą już dziś zapewnia 95-procentową dostępność komponentów i 24-godzinną realizację zamówień, a w planach jest czterokrotne zwiększenie powierzchni obiektu.
Transformacja energetyczna to proces, który wymaga zmian w wielu obszarach jednocześnie. Podstawą tego procesu s...
Coraz częściej mam poczucie, że rozmowa o ESG nie dotyczy już wskaźników, tabel ani samych raportów. Dotyczy jęz...
Jeszcze niedawno sztuczna inteligencja w firmach była postrzegana jako narzędzie wspierające produktywność – aut...
Okres dojrzewania to jeden z najtrudniejszych momentów w życiu młodego człowieka. Nastolatkowie mierzą się wówczas nie tylko ze zmianami fizycznymi i emocjonalnymi, ale także z narastającą presją społeczną i rówieśniczą.
