By tak się stało oprócz organizacji fundacji rodzinnej od strony dokumentów takich jak statut, lista beneficjentów, spis majątku, regulaminy organów, fundator powinien odpowiedzieć sobie na pytanie jak chce zadbać, aby fundacja działała i realizowała cele statutowe przez dekady lub dłużej.
Prawidłowe ukształtowanie fundacji rodzinnej to ułożenie relacji rodzinnych i biznesowych z wykorzystaniem nowego instrumentu prawnego.
W zależności od tego czy fundacja będzie prowadziła działalność gospodarczą w dozwolonym ustawą zakresie, jaki będzie skład mienia fundacji, będzie ona wymagała różnego rozmiaru zasobów, by zapewnić jej prawidłowe działanie.
Fundacja rodzinna nie jest samowystarczalna przez fakt posiadania fundatora, zarządu.
Żeby prawidłowo działała musi posiadać zasoby administracyjne do obsługi kancelaryjnej, prawnej, kadrowej, obsługi organów, organizacji realizacji świadczeń na rzecz beneficjentów czy obowiązków sprawozdawczych.
