W niedawnym artykule (zob. „Pracownik zapłaci za szkalowanie szefa w sieci”; „Rz” z 1 lutego 2024 r.) pisałam o dobrach osobistych pracodawców i o tym, jak implementacja dyrektyw unijnych może wpłynąć na ich ochronę w praktyce. Zmiany przepisów, ale i te natury technologicznej, nie pozostają bez wpływu także na dobra osobiste pracowników. Katalog dóbr osobistych, oprócz tego, że ma charakter otwarty, jest również dynamiczny – na co zwracał uwagę w swoich orzeczeniach Sąd Najwyższy (np. w uchwale z 6 lipca 1993 r., I PZP 28/93; wyroku z 4 lutego 2021 r., II PSKP 7/21). W świetle różnych zmian, z którymi mamy do czynienia, zmienić się może postrzeganie niektórych dóbr osobistych pracowników, a co za tym idzie – mogą pojawić się nowe ryzyka dla pracodawców związane z potencjalnymi roszczeniami w ramach ich ochrony.
Zyskaj dostęp do rzetelnych analiz, opinii ekspertów i kluczowych prognoz gospodarczych. Poznaj fakty, które kształtują biznes, prawo oraz społeczeństwo.
Buduj swoją przewagę. Subskrybuj profesjonalne treści publikowane wyłącznie w pro.rp.pl.
