Aktualizacja: 17.12.2025 17:23 Publikacja: 17.12.2024 05:10
Foto: Adobe Stock
Jest kilka hipotez dotyczących tego, dlaczego większa część unijnych (nie tylko polskich) banków (chociaż dotyczy to również innych instytucji) nie stosuje w procesie oceny swoich klientów bardziej zaawansowanych modeli uwzględniających więcej czynników pozaekonomicznych. Tak jak robią to chociażby w Chinach, gdzie człowiek nie jest już żadną tajemnicą. Każda z tych hipotez jest w pewnych warunkach poprawna, jak ta o ograniczeniach prawnych, ale jedna jest szczególnie interesująca: Zgodnie z tą hipotezą nie stosujemy czegoś, czego nie jesteśmy w stanie wyjaśnić, a bardziej „zaawansowane” modele, choćby uczenia głębokiego, zdają się zaliczać do tej (nie)chlubnej kategorii.
Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.
Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.
W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
W 2026 roku sygnaliści będą mieli nowe możliwości zgłaszania nieprawidłowości i nadużyć w obszarze sztucznej int...
Bycie pracodawcą w Polsce nie jest łatwym zadaniem. Gdy rząd obiecuje ulgi dla przedsiębiorców, w praktyce najcz...
Ustawodawca nie opublikował żadnych wytycznych czy rekomendacji, jak wprowadzić zmiany ws. skróconego czasu prac...
Mimo, że podróże służbowe odbywane autem niebędącym własnością pracodawcy są dość powszechnym zjawiskiem, służby...
Koniec roku to czas podsumowań. Dla działów kadr to dobra okazja, aby nie tylko uporządkować bieżące sprawy zwią...
W świecie, w którym coraz częściej liczy się wygoda, szybkość i realne korzyści z codziennych wyborów, programy lojalnościowe zyskują na znaczeniu.
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
