Aktualizacja: 14.10.2020 14:18 Publikacja: 14.10.2020 17:15
Foto: Adobe Stock
Od pewnego czasu panuje powszechne przekonanie, że pandemia się skończy, ale praca zdalna pozostanie z nami na stałe. Statystyki pokazują, że ponad 70 proc. pracowników umysłowych nadal pracuje zdalnie lub hybrydowo. Dzieje się tak nie tylko dlatego, że pracodawcy nakazują wykonywanie pracy z domu, ale także dlatego, że pracownicy nauczyli się wykonywać zadania poza biurem, a nawet dostrzegli w tej sytuacji szereg korzyści dla siebie.
Gdy Polska wprowadziła lockdown, biura zamykały się i przenosiły pracowników do pracy zdalnej w trybie nadzwyczajnym, stosując rozwiązania wypracowywane ad hoc. Presja czasu i wyjątkowość sytuacji spowodowały, że praktycznie nigdzie nie było możliwości dogłębnego przemyślenia przyjętych rozwiązań. W zasadzie w żadnej firmie nie wprowadzono nowych zasad bezpieczeństwa i higieny pracy wykonywanej zdalnie, z domu lub innego miejsca.
Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.
Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.
W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
Udział w przyszłym wzroście wartości firmy działa silniej niż jednorazowa premia.
Jawność i równość wynagrodzeń, ułatwienia w zawieraniu umów, nowa definicja mobbingu i odpłatne staże – to tylko...
Nawet gdy rozwiązanie umowy o pracę zostanie uznane za wadliwe, sąd pracy może nie przywrócić pracownika do prac...
W przepisach przejściowych ustawy o Pracowniczych Planach Kapitałowych przewidziano, że część pracodawców prowad...
Tylko gdy szkoda została wyrządzona umyślnie lub nie miała związku z wykonywaniem obowiązków pracowniczych, prac...
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
