Powszechnie powoływane przez pracodawców komisje antymobbingowe nie są prawnie uregulowane. Pracodawcy mają więc dużą swobodę odnośnie tego, jak ukształtują cele i zadania takiej komisji, jaki będzie jej mandat i narzędzia do ich realizacji oraz jak będzie wyglądał jej skład.
W pewnym zakresie inspiracją dla komisji antymobbingowych mogą być komisje pojednawcze, powoływane zgodnie z wytycznymi kodeksu pracy (dział XII, rozdział II, art. 244 do 258 k.p.). Nie można jednak stawiać między nimi znaku równości.
Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.
Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.
W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
Świat, w którym ludzie wykonują polecenia robotów, to już nie science fiction. Ważne, by człowiek nadzorował poc...
W polskim biznesie widać dziś znajomy odruch: gdy pojawia się nowa technologia, chcemy ją wdrożyć szybko, sprawnie, najlepiej w trybie pilotażowym, który można pokazać w prezentacji dla zarządu.
Choć przez lata dominowała forma pisemna, coraz częściej przepisy dopuszczają także inne, bardziej elastyczne ro...
Konsekwencje przejęcia pracowników w zakresie PPK zależą od tego, czy nowy pracodawca stał się stroną dotychczas...
Sztuczna inteligencja (AI) coraz śmielej wkracza w proces wydawania poleceń służbowych, choć formalnie to wciąż...
Przedsiębiorcy mają świadomość konieczności ponoszenia wyższych niż obecnie kosztów ROP. Tylko co dalej?
