Aktualizacja: 13.06.2025 04:14 Publikacja: 16.12.2024 05:30
Foto: Adobe Stock
SPIS TREŚCI
Właściciele firm, którzy latami rozwijali swoje przedsiębiorstwa, planując sukcesję, najczęściej myślą o przekazaniu firmy rodzinie. Niestety nie zawsze jest to możliwe. Często potencjalni następcy mają już swoje plany zawodowe, nie interesuje ich branża, w której działa rodzinna firma, lub nie mają aspiracji, by nią zarządzać. Statystyki pokazują, że tylko ok. 30 proc. firm przetrwa do drugiego pokolenia, a zaledwie 12 proc. do trzeciego pokolenia. Jeśli w rodzinie nie ma następców gotowych przejąć stery, to nadchodzi moment, by zastanowić się co dalej. To wyzwanie zmusza przedsiębiorców do poszukiwania innych rozwiązań. Jednym z efektywnych narzędzi, które stanowić może alternatywę dla tradycyjnych form sukcesji, jest tzw. ESOP (Employee Stock Option Plan).
Większość interpretacji dotyczących fundacji rodzinnych jest korzystna dla podatników.
Tylko strata powstała na skutek zdarzeń nieprzewidywalnych, nie do uniknięcia przez racjonalnie działający podmi...
Organy podatkowe zgadzają się, że w określonych sytuacjach koszty związane z powypadkową naprawą pojazdów w imie...
Gdy spółka zwraca członkom rady nadzorczej koszty dojazdu na posiedzenia rady odbywające się poza miejscowością...
Co tak naprawdę tworzy wartość firmy? Budynki, maszyny, zapasy? A może raczej kapitał intelektualny, czyli wiedz...
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
