Reklama
Rozwiń

Mobbing: nie wolno lekceważyć choćby jednego sygnału nadużycia w pracy

Nieumiejętność postawienia granic nadzwyczajnym wymaganiom szefa powoduje zwykle, że tych zadań przybywa, a pracownik sobie z nimi nie radzi – mówi Izabela Kielczyk, psycholog biznesu, coach wyższej kadry menedżerskiej

Publikacja: 19.03.2015 01:00

Mobbing: nie wolno lekceważyć choćby jednego sygnału nadużycia w pracy

Foto: materiały prasowe

Rz: Jak często pracodawcy proszą panią o pomoc w rozwiązaniu konfliktów, sytuacji mobbingowych w zakładzie?

Izabela Kielczyk: Dotychczas miałam dwie takie prośby. Jedna dotyczyła pomocy przy wdrożeniu zakładowej procedury antymobbingowej, a druga wiązała się z postępowaniem prezesa, który zwracał się do pracowników wulgarnymi wyzwiskami.

Pozostało jeszcze 94% artykułu

PRO.RP.PL tylko za 39 zł!

Twoje wsparcie decyzji biznesowych i pomoc w codziennej pracy.
Interpretacje ważnych zmian prawa, raporty ekonomiczne, analizy rynku, porady i praktyczne wskazówki ekspertów „Rzeczpospolitej”.
Reklama
Prawo w firmie
Deregulacja idzie pełną parą. Co już jest gotowe, co czeka w kolejce
Prawo w firmie
Adam Zakrzewski: Zmiany, na które czekał rynek mieszkaniowy
Prawo w firmie
40 proc. opłat za mieszkanie w kosztach biznesu? Jest to możliwe
Prawo w firmie
Deregulacja po 100 dniach: rząd przyjął większość postulatów zespołu Brzoski
Prawo w firmie
Ofensywa deregulacyjna zdenerwowała biznes. „Trudno to wszystko śledzić”
Reklama
Reklama