– Wdrażanie przepisów o przejrzystości wynagrodzeń stanowi dla firm jedną z istotniejszych zmian systemowych ostatnich lat. Jej znaczenie można porównać do wdrożenia RODO – również wymaga uporządkowania procesów HR oraz pogłębionej analizy i dostosowania istniejących struktur wynagrodzeń – mówi „Rzeczpospolitej” Dobrochna Ciosek, partner w zespole Business Consulting w firmie Grant Thornton, komentując wyniki jej najnowszego badania dotyczącego podejścia polskich przedsiębiorstw do nowych obowiązków wynikających z unijnej dyrektywy o jawności i przejrzystości wynagrodzeń.