Aktualizacja: 17.04.2021 18:32 Publikacja: 17.04.2021 00:01
Foto: Fotorzepa, Krzysztof Skłodowski
Gdy dzieje się źle, dla normalnie myślącego człowieka jest to sygnał, że pora działać. Jak? Po pierwsze, zobaczyć, co się stało, po drugie, wykonać odpowiednią czynność zapobiegawczą, po trzecie, wrócić do normalności. Nie jest to trudne, jeżeli naszym problemem jest uwierający but: może coś do niego wpadło, a może skarpetka przeszkadza, w ostateczności może kupić lepsze buty. Problem uwierającego buta jest złym przykładem nie z powodu swojej prostoty, ale dlatego, że buty nie mają nic do powiedzenia.
Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.
Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.
W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
Ministerstwo Sprawiedliwości rozpaczliwie szuka wsparcia dla orzekających sędziów. Powód? Ponad tysiąc etatów sę...
Do tej pory pary jednopłciowe żyją w pewnym zawieszeniu – mówi Katarzyna Wesołowska-Zbudniewek, sędzia Sądu Okrę...
Potrzeba zakwalifikowania systemów AI jako systemów wysokiego ryzyka wiąże się z potrzebą wyeliminowania potencj...
Moda na nieważność umów z powodu naruszenia „obowiązków informacyjnych” jest przeciwna logice kartezjańskiej.
Jawna rozprawa to fundament cywilizowanego procesu i jego uczestnik nie może być jej pozbawiany pod pozorem np....
Orlen inwestuje w nowe technologie i stawia na odnawialne źródła energii, ale sukces dekarbonizacji zależy nie tylko od inwestycji grupy – kluczowa będzie zmiana przyzwyczajeń milionów klientów – ocenia Stanisław Barański, dyrektor Biura Zrównoważonego Rozwoju i Transformacji Energetycznej Grupy Orlen.
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
