Reklama
Rozwiń
Reklama

Teresa Siudem: Warto zacząć od rozmowy dyscyplinującej

Pracodawca samorządowy może – w sposób dopuszczalny przez prawo – kontrolować i oceniać pracę zatrudnionych. A w razie stwierdzenia nieprawidłowości – wyciągnąć konsekwencje.

Publikacja: 30.12.2025 06:00

Warto zacząć od rozmowy dyscyplinującej

Warto zacząć od rozmowy dyscyplinującej

Foto: Adobe Stock

Pracodawca samorządowy ma prawo wymagać, aby pracownicy wykonywali swoje obowiązki starannie i sumiennie. Jeśli okaże się, że tak nie jest, musi adekwatnie do stopnia nieprawidłowości zareagować. Pierwszym krokiem powinna być rozmowa dyscyplinująca. Dzięki niej pracownik ma szansę dowiedzieć się, jakie jego działania lub zaniechania wzbudzają zastrzeżenia pracodawcy. Jeśli rozmowa zostanie odpowiednio przeprowadzona i wskaże pracownikowi, na co powinien zwrócić uwagę, może okazać się wystarczająca. A jeśli nie? Wówczas pracodawca może zastosować kary porządkowe przewidziane w kodeksie pracy, a w „cięższych” przypadkach skorzystać nawet z instrumentów prawnych, by zmienić warunki pracy i płacy lub zakończyć zatrudnienie. Pracownik może też w pewnych sytuacjach ponieść odpowiedzialność materialną.

PRO.RP.PL i The New York Times w pakiecie!

Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.

Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.

W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.

Reklama
Administracja
Odpowiedzialność służbowa pracownika samorządowego
Administracja
Samorząd fizjoterapeutów powinien udostępnić dokumenty z audytu
Administracja
Jak odbudować zaufanie obywatela do administracji?
Administracja
W postępowaniu dyscyplinarnym nauczycieli pokrzywdzony uczeń bez żadnych praw
Administracja
Spółka komunalna pod lupą CBA
Materiał Promocyjny
W kierunku zrównoważonej przyszłości – konkretne działania
Reklama
Reklama