Reklama

Planowanie sukcesji w firmach rodzinnych – od czego zacząć?

Dobrze przemyślany plan sukcesji zawsze zawiera dwie perspektywy: krótko i długoterminową. Pierwsza z nich wiąże się najczęściej z planem awaryjnym na wypadek choroby, czy śmierci właściciela. Druga zakłada rozwiązanie docelowe, przy spełnieniu określonych warunków.

Publikacja: 07.02.2025 05:10

Planowanie sukcesji w firmach rodzinnych – od czego zacząć?

Foto: Adobe Stock

Według Barometru Firm Rodzinnych 85 proc. firm rodzinnych na świecie planuje przekazać zarządzanie przedsiębiorstwem swoim potomkom. Sukcesja jest największym wyzwaniem firm rodzinnych. W ciągu najbliższych 5 lat 40 proc. firm rodzinnych na świecie zostanie przekazanych następnemu pokoleniu. Proces ten nie należy jednak do łatwych zarówno dla nestorów, jak i dla sukcesorów. 30 proc. ankietowanych z Polski i 34 proc. ankietowanych globalnie stwierdziło, że sukcesja jest to jedno z najważniejszych wyzwań dla ich przedsiębiorstw w perspektywie najbliższych lat.

Pozostało jeszcze 96% artykułu

PRO.RP.PL i The New York Times w pakiecie!

Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.

Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.

W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.

Reklama
Biznes
Teresa Siudem: Fundacje rodzinne nadal czekają
Materiał Promocyjny
Jak osiągnąć sukces w sprzedaży online?
Biznes
Wyzwania fundacji rodzinnych w 2026 roku
Biznes
Rozprawy przed Krajową Izbą Odwoławczą na nowych zasadach
Biznes
Co się dzieje przed zamknięciem transakcji M&A?
Materiał Promocyjny
Presja dorastania i kryzys samooceny. Dlaczego nastolatki potrzebują realnego wsparcia
Reklama
Reklama