Dzięki dywersyfikacji aktywów można ochronić rodzinę przed ryzykiem rynkowym. Odpowiednio zaplanowana struktura prawna pozwoli kontrolować przedsiębiorstwo. Edukacja najmłodszego pokolenia daje z kolei kompetencje dzieciom i wnukom, które umożliwią im przejęcie pałeczki od starszego pokolenia w odpowiednim czasie. Warto powierzać im „mniejsze” projekty, ale samodzielne, które będą budowały więź rodzinną, ale i nauczą odpowiedzialności oraz lojalności.
Istotne znaczenie w budowaniu biznesu pokoleniowego mają wartości rodzinne. Pomnażanie majątku nie powinno być celem samym w sobie, ale środkiem do realizacji wartości. Te wartości to ster, który pozwoli przetrwać w najtrudniejszych czasach. Nie można więc o nich zapominać.