Aktualizacja: 18.11.2025 06:48 Publikacja: 24.07.2025 00:00
Foto: mat.prasowe
W epoce ESG rady nadzorcze przestają być jedynie strażnikami zgodności – stają się architektami transformacji, którzy inspirują odważne projekty i towarzyszą im na każdym etapie – od koncepcji po wdrożenie. Wyobraźmy sobie zespół, który już na etapie wstępnych pomysłów wspólnie z zarządem analizuje scenariusze wpływu na klimat, na lokalne społeczności i na wartość akcji; który potrafi zamienić skomplikowane dokumenty ESRS w żywe opowieści o ryzykach i szansach; który z pasją opowiada o 17 celach zrównoważonego rozwoju ONZ, budując sojusze z samorządami, uczelniami czy NGO.
Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.
Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.
W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
Jedno kliknięcie – i inwestor może poczuć, że lokuje kapitał „po właściwej stronie”. „Zielony portfel”, „ESG”, „...
O ESG zwykle mówi się w liczbach: redukcja emisji, procent kobiet w zarządzie, liczba godzin wolontariatu.
Komisja Europejska, już drugi rok z rzędu, proponuje opóźnienie wejścia w życie flagowej regulacji UE o przeciwd...
Strategiczne spojrzenie na przyszłość zarządzania z konkretnymi narzędziami i umiejętnościami potrzebnymi do wykorzystania potencjału AI.
Sprawozdawczość zrównoważonego rozwoju stała się papierkiem lakmusowym pokazującym dojrzałość zarządczą organiza...
W świecie, w którym granice wpływów wyznaczają moce obliczeniowe, a algorytmy stają się narzędziem polityki i gospodarki, półprzewodniki pełnią rolę nowego paliwa globalnego rozwoju.
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
