Aktualizacja: 05.01.2026 15:32 Publikacja: 24.07.2025 00:00
Foto: mat.prasowe
W epoce ESG rady nadzorcze przestają być jedynie strażnikami zgodności – stają się architektami transformacji, którzy inspirują odważne projekty i towarzyszą im na każdym etapie – od koncepcji po wdrożenie. Wyobraźmy sobie zespół, który już na etapie wstępnych pomysłów wspólnie z zarządem analizuje scenariusze wpływu na klimat, na lokalne społeczności i na wartość akcji; który potrafi zamienić skomplikowane dokumenty ESRS w żywe opowieści o ryzykach i szansach; który z pasją opowiada o 17 celach zrównoważonego rozwoju ONZ, budując sojusze z samorządami, uczelniami czy NGO.
Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.
Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.
W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
W III i IV kwartale br. pojawiło się kilka istotnych aktualizacji regulacyjnych dotyczących raportowania ESG w U...
Powodów zrównoważonej transformacji może być kilka. Dla niektórych to jedynie obowiązek raportowy, dla innych wy...
Na pierwszy rzut oka mogłoby się zdawać, że przedsiębiorstwa, także spółki giełdowe, doskonale znają swoje łańcu...
Jeszcze kilka lat temu kwestie związane z ochroną środowiska, prawami człowieka czy etyką w biznesie wielu mened...
Strategia biznesowa przedsiębiorstw musi uwzględniać ESG. Dbałość o wartości związane z ESG to już nie tylko ety...
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
