Aktualizacja: 08.08.2025 09:57 Publikacja: 24.07.2025 00:00
Foto: mat.prasowe
W epoce ESG rady nadzorcze przestają być jedynie strażnikami zgodności – stają się architektami transformacji, którzy inspirują odważne projekty i towarzyszą im na każdym etapie – od koncepcji po wdrożenie. Wyobraźmy sobie zespół, który już na etapie wstępnych pomysłów wspólnie z zarządem analizuje scenariusze wpływu na klimat, na lokalne społeczności i na wartość akcji; który potrafi zamienić skomplikowane dokumenty ESRS w żywe opowieści o ryzykach i szansach; który z pasją opowiada o 17 celach zrównoważonego rozwoju ONZ, budując sojusze z samorządami, uczelniami czy NGO.
Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.
Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.
W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
W czerwcu zakończy się prezydencja Polski w UE – nie jest jeszcze pewne, czy uda się zaliczyć do jej sukcesów os...
Dyrektywa CSRD istotnie redefiniuje podejście firm do raportowania zagadnień ESG. Wymogi tej regulacji sprawiają...
Choć Omnibus zapowiada zniesienie obowiązkowego raportowania ESG dla małych i średnich przedsiębiorstw, to nadal...
W świetle ogłoszonego na początku kwietnia pakietu Omnibus wiele przedsiębiorstw złapało oddech po ostatnich lat...
Choć po dojściu Donalda Trumpa do władzy w Stanach Zjednoczonych obserwuje się pewne osłabienie nacisku na różno...
Wspiera edukację, lokalne społeczności oraz pracowników w ich trudnych życiowych momentach. Od 35 lat duński holding VKR – właściciel marek VELUX oraz spółek siostrzanych konsekwentnie pokazuje, że kapitał społeczny jest tak samo ważny jak kapitał finansowy.
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
