Reklama
Reklama

Uzasadniona niesubordynacja pracownika bez konsekwencji

Jeżeli pracodawca przekroczy granice podporządkowania, pracownik nie jest związany wydanym mu poleceniem. Niewykonanie takiego polecenia nie może być uznane za naruszenie obowiązków.
Uzasadniona niesubordynacja pracownika bez konsekwencji

Foto: Adobe Stock

- W naszym zakładzie pracy każdy pracownik już pierwszego dnia pracy podpisuje zakres czynności. Ostatnie zdanie tego zakresu brzmi „wykonywanie innych poleceń pracodawcy". Pracownik odmówił wykonania polecenia, mimo zapisów zawartych w zakresie obowiązków. Tłumaczył, że wydane mu polecenie dotyczy pracy innego rodzaju niż określona w umowie o pracę. Czy mógł odmówić wykonania polecenia służbowego? – pyta czytelnik.

Pracownik miał prawo odmówić wykonania polecenia, które wykracza poza ramy umowy o pracę, w szczególności poza rodzaj wykonywanej pracy, chyba że była to sytuacja wyjątkowa.

Pozostało jeszcze 91% artykułu

PRO.RP.PL i The New York Times w pakiecie!

Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.

Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.

W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.

Reklama
Kadry i Płace
Katarzyna Wójcik: System ostrzegania czy koń trojański
Materiał Promocyjny
Jedna rata i większa kontrola nad budżetem domowym?
Materiał Promocyjny
Centra danych to kwestia całego ekosystemu
Kadry i Płace
Czy zmiany w procedurze cywilnej skrócą spory pracownicze?
Kadry i Płace
Kiedy wynagrodzenie prezesa jest oskładkowane?
Kadry i Płace
Gdzie kończy się rola społecznego inspektora pracy?
Promowane treści
Reklama
Reklama
REKLAMA: automatycznie wyświetlimy artykuł za 15 sekund.
Reklama
Reklama