Reklama

Zastosowanie sztucznej inteligencji nie może prowadzić do dyskryminacji

Systemy AI stosowane przy rekrutacji, ocenach pracowniczych, awansach, zwolnieniach czy monitorowaniu pracy mogą wpływać na sytuację pracowników i dlatego wymagają szczególnej ostrożności.

Publikacja: 22.01.2026 05:30

Zastosowanie sztucznej inteligencji nie może prowadzić do dyskryminacji

Zastosowanie sztucznej inteligencji nie może prowadzić do dyskryminacji

Foto: Adobe Stock

Sztuczna inteligencja przestała być eksperymentem – coraz częściej staje się narzędziem codziennej pracy. Organizacje wykorzystują ją do selekcji CV, planowania pracy, analizy wyników, oceny efektywności czy monitorowania procesów. W wielu firmach dzieje się to szybciej niż powstają procedury, polityki i zasady odpowiedzialności.

Dla pracodawców i działów HR kluczowe przestało być pytanie, czy wykorzystywać sztuczną inteligencję w miejscu pracy, a stało się pytanie, w jaki sposób robić to zgodnie z prawem i bez naruszania praw pracowników. Bo choć technologia może znacząco usprawnić procesy, to w obszarze HR każdy błąd przekłada się bezpośrednio na prawa pracowników, ryzyko prawne i reputację organizacji.

Pozostało jeszcze 93% artykułu

PRO.RP.PL i The New York Times w pakiecie!

Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.

Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.

W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.

Reklama
Kadry i Płace
Katarzyna Wójcik: Konieczny nadzór nad AI
Materiał Promocyjny
Jak osiągnąć sukces w sprzedaży online?
Kadry i Płace
Forma pisemna powoli znika z kodeksu pracy
Kadry i Płace
Przejęcie pracowników nie zawsze ma takie same skutki
Kadry i Płace
Czy pracownik może odmówić wykonania polecenia wygenerowanego przez sztuczną inteligencję?
Materiał Promocyjny
Presja dorastania i kryzys samooceny. Dlaczego nastolatki potrzebują realnego wsparcia
Reklama
Reklama