Aktualizacja: 22.01.2026 07:00 Publikacja: 22.01.2026 05:30
Zastosowanie sztucznej inteligencji nie może prowadzić do dyskryminacji
Foto: Adobe Stock
Sztuczna inteligencja przestała być eksperymentem – coraz częściej staje się narzędziem codziennej pracy. Organizacje wykorzystują ją do selekcji CV, planowania pracy, analizy wyników, oceny efektywności czy monitorowania procesów. W wielu firmach dzieje się to szybciej niż powstają procedury, polityki i zasady odpowiedzialności.
Dla pracodawców i działów HR kluczowe przestało być pytanie, czy wykorzystywać sztuczną inteligencję w miejscu pracy, a stało się pytanie, w jaki sposób robić to zgodnie z prawem i bez naruszania praw pracowników. Bo choć technologia może znacząco usprawnić procesy, to w obszarze HR każdy błąd przekłada się bezpośrednio na prawa pracowników, ryzyko prawne i reputację organizacji.
Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.
Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.
W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
Przestępstwo popełnione przez pracownika może sparaliżować działalność firmy, jeśli przedsiębiorca nie wie, jaki...
Przepisy wyjaśnią, co to aktywności niezgodne z celem zwolnienia od pracy. Na L4 będzie można pracować, jeśli po...
Złożenie zawiadomienia o przestępstwie prowadzi do przesłuchań świadków, może skutkować żądaniem wydania rzeczy...
Jeżeli powrót łączyłby się z dezorganizacją przedsiębiorstwa lub rozluźnieniem dyscypliny pracy, kontynuowanie z...
Pracownik, który odmówił przyjęcia wypowiedzenia zmieniającego, zwykle nie ma prawa do odprawy.
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
