Granice odpowiedzialności zarządów w inwestycjach strategicznych

Realizacja inwestycji infrastrukturalnych – jak w przypadkach Ostrołęki czy Olefin III – wymaga nie tylko odwagi, ale i decyzji podejmowanych przy pełnej świadomości ryzyka.

Publikacja: 22.04.2025 09:43

Granice odpowiedzialności zarządów w inwestycjach strategicznych

Foto: Adobe Stock

Sprawy Ostrołęki i Olefin III stały się nie tylko polem bitew sądowych i próby znalezienia rzekomych winnych strat (szkód) spółek zaangażowanych w procesy inwestycyjne, ale przede wszystkim forum do dyskusji na temat racjonalności i słuszności decyzji podejmowanych przez zarządy spółek z punktu widzenia stanu wiedzy i dostępnych danych na moment podjęcia decyzji, jak również konieczność ochrony bezpieczeństwa energetycznego kraju.

Nowe zasady gry

Pozostało jeszcze 93% artykułu

PRO.RP.PL tylko za 39 zł!

Twoje wsparcie decyzji biznesowych i pomoc w codziennej pracy.
Interpretacje ważnych zmian prawa, raporty ekonomiczne, analizy rynku, porady i praktyczne wskazówki ekspertów „Rzeczpospolitej”.
Reklama
Nawigator prawny Poradnik
Organy podatkowe sumują przychody z najmu i działalności gospodarczej – jak się bronić?
Nawigator prawny Poradnik
Wymogi NIS 2 - zarządzanie ciągłością działania oraz łańcuchem dostaw w praktyce
Nawigator prawny Poradnik
Deregulacja na rynku kapitałowym. Mniej barier, lepsze prawo?
Nawigator prawny Poradnik
Fundacje rodzinne zyskały popularność, ale straciły impet. Rejestracja trwa miesiącami
Nawigator prawny Poradnik
Odpowiedzialność za nieautoryzowane płatności. Nowa rola dowodowa instytucji finansowych
Reklama
Reklama