Reklama

Projekt ministerstwa dotyczący tzw. niedostatecznej kapitalizacji niebezpieczny dla leasingu

Przygotowywane zmiany dotyczące tzw. niedostatecznej kapitalizacji mogą mocno zaszkodzić nie tylko branży finansowej, ale całej gospodarce.

Nowe regulacje, bardziej niż dziś ograniczające finansowanie przez powiązane spółki, mogą zahamować działalność banków, firm leasingowych czy faktoringowych. Aby udzielać kredytów czy oddawać towary w leasing, nieraz same muszą zawczasu uzyskać pieniądze na ten cel, często z firm powiązanych, np. zagranicznych central swoich firm. A właśnie powiązania, i to nawet pośrednie, mają być przeszkodą w zaliczeniu odsetek od pożyczek do kosztów uzyskania przychodu.

15 proc. może wynieść bezrobocie, jeśli projekt Ministerstwa Finansów wejdzie w życie

Ministerstwo Finansów już w sierpniu 2012 r. ogłosiło projekt zmian w CIT, zaostrzający reguły tzw. niedostatecznej kapitalizacji. Dziś rygory te  obejmują  firmy bezpośrednio powiązane, jeżeli zadłużenie pożyczającej spółki wobec spółki z jej grupy przekroczy trzykrotność kapitału zakładowego. Według projektu nawet pośrednie powiązanie uniemożliwi zaliczenie odsetek do kosztów podatkowych. Zmiany mają ograniczyć wypływ  z Polski wysokich odsetek od takich pożyczek.

– Skutki dla gospodarki będą  fatalne. To ślepy fiskalizm – ocenia Mariusz Kurzac, prezes firmy ING Lease. – Dziś większość inwestycji, zwłaszcza małych i średnich firm, jest finansowana leasingiem, faktoringiem czy innymi formami kredytowania. Finansujemy 60 mld zł inwestycji rocznie, a po zmianach skurczyłoby się to do 15 mld zł – ocenia Kurzac. I przytacza inne alarmujące wyliczenia ekonomistów z ING: PKB obniży się o 1 pkt proc., a bezrobocie wzrośnie o 1,5 pkt proc. (czyli – biorąc pod uwagę najnowsze dane GUS – wyniesie 15 proc.).

Andrzej Sugajski, dyrektor generalny Związku Polskiego Leasingu, rozumie chęć uszczelnienia systemu podatkowego, ale zauważa, że nowe przepisy powinny uwzględnić specyfikę branży.

Reklama
Reklama

– Dla nas pieniądz jest towarem, który kupujemy i sprzedajemy. Dlatego ograniczenia powinny dotyczyć jedynie zadłużenia netto, czyli różnicy między zadłużeniem wobec spółek powiązanych a kwotą finansowania swoich klientów – proponuje Sugajski.

Z kolei Związek Banków Polskich zaproponował ministerstwu podwyższenie dopuszczalnej kwoty zadłużenia do np. sześciokrotności kapitału własnego.

Kraje europejskie stosują różne rozwiązania, ale uwzględniają specyfikę branży finansowej.

– Wielka Brytania, Szwecja, Dania i Cypr nie stosują rygorów niedostatecznej kapitalizacji, jeśli są zachowane rynkowe warunki pożyczek – zauważa Marta Szfarowska, doradca podatkowy i partner w kancelarii MDDP. Dodaje, że Belgia, Francja i Słowenia wprowadziły specjalne zwolnienia dla firm z branży finansowej.

masz pytanie, wyślij e-mail do autora p.rochowicz@rp.pl

Podatki
APA: uprzednie porozumienia cenowe narzędziem odliczania kosztów
Materiał Promocyjny
Rekordy sprzedaży i większy magazyn w Duchnicach
Podatki
Podatek u źródła trochę łagodniejszy
Podatki
NSA: ulga na złe długi nie narusza prawa unijnego
Podatki
Ulga na złe długi: kończą się terminy na odzyskanie VAT
Materiał Promocyjny
Dove Self-Esteem: Wsparcie dla nastolatków
Reklama
Reklama
REKLAMA: automatycznie wyświetlimy artykuł za 15 sekund.
Reklama