Organy podatkowe ostatnio akceptują bez większych zastrzeżeń rozliczenie w kosztach integracyjnych inicjatyw. Warto jednak dmuchać na zimne i zadbać o bogaty harmonogram imprezy. Pracodawca może więc wręczyć nagrody za najlepsze wyniki w pracy albo zorganizować zespołowe zajęcia. I powinien zachować program spotkania, bo po czterech latach (gdy przyjdzie kontrola) może nie pamiętać szczegółów integracji
Czy inwestycja w dobre stosunki między pracownikami to wydatek związany z działalnością? Wydaje się, że nie powinno to budzić żadnych wątpliwości. Pracodawca nie wydaje bowiem swoich pieniędzy bezinteresownie, tylko chce poprawić atmosferę pracy, co może mieć przecież przełożenie na zyski z działalności. Jeśli uzna, że nie opłaca mu się takich spotkań organizować, nie robi tego.
Urzędy nie zawsze jednak doceniały potrzebę tworzenia zgranego personelu. Praktyka zaczęła się powoli zmieniać po piśmie Ministerstwa Finansów zamieszczonym na początku 2006 r. na stronach internetowych resortu (PB3/GM-8213-298/05/1680). Ministerstwo przyznało, że wydatki na spotkania integracyjne mogą być kosztem podatkowym, ponieważ „mają na celu poprawę atmosfery pracy i zintegrowanie pracowników z pracodawcą, a przez to zwiększenie efektywności ich pracy”.
Sytuację skomplikował jednak Wojewódzki Sąd Administracyjny w Warszawie. W wyroku z 13 lutego 2007 r. (III SA/Wa 4283/06) zgodził się, że wydatki na imprezę to koszty pośrednio związane z przychodem. Podkreślił jednak, że nie można ich automatycznie odliczać. Decyduje o tym cel spotkania. Jak czytamy w wyroku: „Podatnik organizując dla pracowników określoną imprezę, musi jako cel tej imprezy przyjąć zintegrowanie pracowników z firmą oraz między sobą, poprawę atmosfery pracy, wzrost motywacji w zakresie wykonywania obowiązków pracowniczych. Jeżeli nie przyjmie takiego celu, to samo spotkanie polegające na konsumpcji czy też rekreacji sportowej nie będzie kosztem uzyskania przychodów”.
Jako przykład uzasadnionego wydatku sąd podał imprezę, na której nagradzane są osoby wyróżniające się w pracy. Wpływa to pozytywnie na innych i mobilizuje do sumiennych i efektywnych działań.