Mikrozarządzanie pracą demotywuje podwładnych

Lubisz dawać pracownikom szczegółowe instrukcje, a później dokładnie śledzić ich pracę? Między dobrymi radami a pełną kontrolą jest cienka granica. Potrzeba ingerowania w niemal każde zlecone zadanie sprawia, że przełożony poświęca zbyt dużo czasu na sprawy drobne kosztem tych naprawdę istotnych. Demotywuje to pracowników i blokuje ich rozwój.

Publikacja: 08.11.2018 01:00

Lubisz dawać pracownikom szczegółowe instrukcje, a później dokładnie śledzić ich pracę? A może często tracisz czas i nerwy na nanoszenie najmniejszych nawet poprawek na projekty twoich podwładnych, przy czym nadal uważasz, że sam zrobiłbyś to lepiej? Jeżeli odpowiedzi są twierdzące, to znak, że dręczy cię nawyk mikrozarządzania.

Podział zadań

Pozostało jeszcze 93% artykułu

PRO.RP.PL tylko za 39 zł!

Świąteczna oferta! Przygotuj się na najważniejsze zmiany prawne w 2025 r.
Wszystko o składce zdrowotnej, wprowadzeniu kasowego PIT i procedury SME. Raporty biznesowe, analizy ekonomiczne, webinary oraz użyteczne kalendarium.
Prawo w firmie
Legislacja gospodarcza w stylu słabej drużyny futbolowej
Prawo w firmie
"Rzeczpospolita" znów liderem w kwestii własności intelektualnej
Prawo w firmie
Podwykonawstwo a prawo zamówień publicznych. Co mówi orzecznictwo KIO?
Prawo w firmie
EUDR nabiera coraz wyraźniejszych kształtów. Co zakłada unijna regulacja?
Prawo w firmie
Komisja Europejska zaskarżyła Polskę do TSUE. Chodzi o minimalny podatek dochodowy
Materiał Promocyjny
Nest Lease wkracza na rynek leasingowy i celuje w TOP10