Na pewnym etapie działalności zdarza się, że przedsiębiorcy decydują się na połączenie sił z innymi podmiotami. Celem może być racjonalizacja kosztów, pozyskanie nowych klientów lub umocnienie marki. W takich przypadkach efektywnym sposobem konsolidacji biznesu jest ich połączenie, bo pozwala na zachowanie ciągłości biznesowej łączonych przedsiębiorstw.
Po prostu sukcesja
Przy połączeniu obowiązuje zasada pełnej sukcesji, co niewątpliwie stanowi wartość dodaną. Zgodnie z art. 494 kodeksu spółek handlowych, w wyniku połączenia na spółkę nowo zawiązaną lub spółkę przejmującą (w zależności od trybu łączenia) przechodzą wszelkie dotychczasowe prawa i obowiązki spółki przejmowanej. Dotyczy to również aspektów księgowych i podatkowych (na gruncie prawa podatkowego wyraża ją art. 93 ordynacji podatkowej).
Dwie metody
Kodeks spółek handlowych wskazuje dwie metody łączenia spółek: przez przejęcie lub przez zawiązanie nowej spółki. Łączyć się mogą zarówno spółki kapitałowe, jak i spółki osobowe (również między sobą – jednak zawsze spółką przejmującą lub nowo zawiązaną musi być spółka kapitałowa). Możliwe jest zatem np. połączenie przez przejęcie spółki komandytowo-akcyjnej ze spółką akcyjną, jednak spółką przejmującą w tym wypadku może być tylko spółka akcyjna. Możliwość łączenia została jednak wykluczona wobec spółek w likwidacji, w których rozpoczęto podział majątku oraz spółek w upadłości.
Etap menedżerski
Proces połączenia spółek dzieli się na trzy zasadnicze etapy: menedżerski, właścicielski i rejestracyjny. Na pierwszym etapie ciężar prowadzenia projektu obciąża zarządy łączących się spółek. Mają one uzgodnić w formie pisemnej plan połączenia, który jest swoistą „umową" pomiędzy zarządami, definiującą zasady i warunki całego procesu. Obligatoryjne składniki planu połączenia spółek kapitałowych wymienia art. 499 § 1 k.s.h. Są to m.in.:
- zasady dotyczące przyznania udziałów albo akcji w spółce przejmującej,