Rz: Ilu niepełnosprawnych pracuje w pana firmie?

Wojciech Rembikowski: Łącznie w grupie Impel na etatach jest zatrudnionych około 3,5 tys. niepełnosprawnych. Korzystamy z dofinansowań do ich wynagrodzeń z Państwowego Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych.

Biorąc pod uwagę konieczną biurokrację, zwiększoną liczbę kontroli ze strony skarbówki i dodatkowe prawa przysługujące niepełnosprawnym pracownikom, jak krótsza dniówka i urlop, czy zatrudnienie takich osób jest nadal opłacalne?

Tak. Pod warunkiem że koszt umowy o pracę niepełnosprawnego po odliczeniu dotacji z PFRON jest niższy od innej umowy, np. zlecenia. W branży, w której działamy, ze względu na specyfikę kontraktów, często wykorzystujemy także inne formy zatrudnienia pracowników. Jeśli w wyniku dalszych obniżek dofinansowań przewidzianych w tej nowelizacji koszty etatu przekroczą wydatki związane z zatrudnieniem takiej osoby na zlecenie lub przyjęciem na to miejsce pełnosprawnego pracownika, to kwestie zatrudnienia osób niepełnosprawnych staną pod znakiem zapytania.

W najbliższych miesiącach będą wchodzić w życie kolejne etapy nowelizacji przepisów przewidujące dalsze obniżenie dofinansowań dla osób z orzeczeniem o lekkim i umiarkowanym stopniu niepełnosprawności. Jaki to będzie miało wpływ na rynek?

Reklama
Reklama

Trudno powiedzieć, ale na pewno nasi klienci nie będą chcieli zrekompensować zmniejszonych dotacji. To będzie dla nas największe uderzenie, gdyż osoby z lekkim stopniem upośledzenia to największa grupa pracowników. Po obniżkach dofinansowania będziemy musieli na nowo decydować o odpowiedniej formie zatrudnienia niepełnosprawnych pracowników.

Dotacja ma jednak tylko zrekompensować dodatkowe koszty zatrudnienia niepełnosprawnego, a nie przynosić przedsiębiorcy zysk.

To prawda, ale trzeba brać pod uwagę także element zachęty. Jeśli przedsiębiorca ma do wyboru zatrudnić bezrobotnego pełnosprawnego lub niepełnosprawnego, to rachunek jest prosty. Po co  ma się dodatkowo borykać ze wszystkimi obowiązkami i uwarunkowaniami prawnymi wynikającymi z zatrudnienia niepełnosprawnego?

Jak radzicie sobie z ciągłą zmianą przepisów?

Bardzo pilnujemy interpretacji prawa. Wysyłamy zapytania do PFRON lub Ministerstwa Finansów, jak mamy rozumieć regulacje budzące wątpliwości.

Czego potrzebuje przedsiębiorca zatrudniający niepełnosprawnych pracowników?

Przede wszystkim stabilizacji. Zatrudnienie pracownika to odpowiedzialność. Poza tym zawieramy długotrwałe kontrakty z naszymi klientami i zmiana przepisów, zwłaszcza tak poważna jak tegoroczna, powoduje, że są naruszane nasze interesy w trakcie ich trwania. Bywa, że taki kontrakt może stać się po zmianach deficytowy.