Reklama

Lojalność w pracy to mit? Pracownicy i menedżerowie się rozmijają

Pracownicy wyżej oceniają swoją lojalność wobec firmy niż wartościują ją pracodawcy. Komfort pracy i uznanie budują ją u zatrudnionych często efektywniej niż awanse czy benefity.
Dlaczego firmy za późno zauważają lojalnych ludzi

Dlaczego firmy za późno zauważają lojalnych ludzi

Foto: Adobe Stock

Z tego artykułu dowiesz się:

  • Jak pracownicy i pracodawcy postrzegają lojalność w miejscu pracy?
  • Jakie wyzwania związane z lojalnością stają przed pracodawcami?
  • Jakie postawy pracowników są najrzadziej kojarzone z lojalnością?
  • W jaki sposób misja i wartości wpływają na lojalność w organizacji?
  • Jakie strategie budowania lojalności są stosowane wobec pracowników?
Pozostało jeszcze 95% artykułu

Pracownicy i ich szefowie najczęściej wskazują na „wysoką jakość pracy i zaangażowanie w obowiązki zawodowe” jako na postawy świadczące o lojalności zatrudnionych wobec pryncypała i firmy. Na kolejnych miejscach dla pracowników są: przestrzeganie zasad i polityki firmy oraz poczucie odpowiedzialności za wyniki zespołu lub firmy. Uważa tak co drugi ankietowany w badaniu „Wyzwania Pracodawców. Strategie budowania lojalności pracowników” agencji Trenkwalder Polska. Inaczej nieco rozumieją lojalność pracodawcy. Dla nich od tych dwóch postaw ważniejsza jest: gotowość pracownika do pozostania w firmie mimo otrzymywania innych ofert z zewnątrz.

Pozostało jeszcze 92% artykułu

Czytaj treści PRO.RP.PL za 39 zł miesięcznie!

Zyskaj dostęp do rzetelnych analiz, opinii ekspertów i kluczowych prognoz gospodarczych. Poznaj fakty, które kształtują biznes, prawo oraz społeczeństwo.

Buduj swoją przewagę. Subskrybuj profesjonalne treści publikowane wyłącznie w pro.rp.pl.

Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
REKLAMA: automatycznie wyświetlimy artykuł za 15 sekund.
Reklama
Reklama