Lojalność w pracy to mit? Pracownicy i menedżerowie się rozmijają
Pracownicy wyżej oceniają swoją lojalność wobec firmy niż wartościują ją pracodawcy. Komfort pracy i uznanie budują ją u zatrudnionych często efektywniej niż awanse czy benefity.
Jak pracownicy i pracodawcy postrzegają lojalność w miejscu pracy?
Jakie wyzwania związane z lojalnością stają przed pracodawcami?
Jakie postawy pracowników są najrzadziej kojarzone z lojalnością?
W jaki sposób misja i wartości wpływają na lojalność w organizacji?
Jakie strategie budowania lojalności są stosowane wobec pracowników?
Pozostało jeszcze 95% artykułu
Pracownicy i ich szefowie najczęściej wskazują na „wysoką jakość pracy i zaangażowanie w obowiązki zawodowe” jako na postawy świadczące o lojalności zatrudnionych wobec pryncypała i firmy. Na kolejnych miejscach dla pracowników są: przestrzeganie zasad i polityki firmy oraz poczucie odpowiedzialności za wyniki zespołu lub firmy. Uważa tak co drugi ankietowany w badaniu „Wyzwania Pracodawców. Strategie budowania lojalności pracowników” agencji Trenkwalder Polska. Inaczej nieco rozumieją lojalność pracodawcy. Dla nich od tych dwóch postaw ważniejsza jest: gotowość pracownika do pozostania w firmie mimo otrzymywania innych ofert z zewnątrz.
Pozostało jeszcze 92% artykułu
Czytaj treści PRO.RP.PL za 39 zł miesięcznie!
Zyskaj dostęp do rzetelnych analiz, opinii ekspertów i kluczowych prognoz gospodarczych. Poznaj fakty, które kształtują biznes, prawo oraz społeczeństwo.
Buduj swoją przewagę. Subskrybuj profesjonalne treści publikowane wyłącznie w pro.rp.pl.