Aktualizacja: 22.12.2025 22:36 Publikacja: 23.09.2025 05:40
Innowacyjność w sektorze publicznym
Foto: Adobe Stock
Jednym z najczęściej powielanych mitów dotyczących innowacji w administracji publicznej jest przekonanie, że administracja publiczna jest z natury biurokratyczna, sztywna i niezdolna do zmiany. Ten stereotyp utrwala obraz sektora publicznego jako skostniałej machiny, ograniczanej przez hierarchię, zbiurokratyzowane struktury i złożone procedury, niezdolnej tym samym do efektywnego wprowadzania nowych rozwiązań. W rzeczywistości jednak, mimo licznych wyzwań i nadrzędnej zasady legalizmu, zgodnie z którą administracja działa wyłącznie na podstawie i w granicach prawa, innowacyjność w sektorze publicznym jest nie tylko możliwa, ale wręcz staje się zjawiskiem coraz bardziej powszechnym. Potwierdzają to zarówno wyniki badań, takich jak Barometr Innowacyjności w państwach skandynawskich za lata 2020–2021, jak i liczne inicjatywy promujące innowacje w administracji oraz ich upowszechnianie w świadomości społecznej.
Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.
Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.
W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
Dezinformacja, cyberataki, sabotaż infrastruktury krytycznej – to przykłady działań, z jakimi nasze państwo zmag...
Budowanie odpornej administracji publicznej jest kluczowe dla bezpieczeństwa Polski. Nasze państwo działa dziś w...
Przepisy pozwalają gminie na legalne wsparcie finansowe dla GDDKiA poprzez zmianę planu wydatków. Jego przekazan...
Rada gminy może, ale nie musi określać zasad zwrotu kosztów podróży służbowych dla sołtysów.
Pracownik przebywający na zwolnieniu lekarskim czy urlopie macierzyńskim - mimo, że nie świadczy pracy - nadal j...
Orlen inwestuje w nowe technologie i stawia na odnawialne źródła energii, ale sukces dekarbonizacji zależy nie tylko od inwestycji grupy – kluczowa będzie zmiana przyzwyczajeń milionów klientów – ocenia Stanisław Barański, dyrektor Biura Zrównoważonego Rozwoju i Transformacji Energetycznej Grupy Orlen.
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
