Aktualizacja: 22.12.2025 19:24 Publikacja: 14.07.2023 02:00
Foto: AdobeStock
Ostatnie kilka lat dla biznesu to kumulacja czynników, które wymagają od polskich przedsiębiorców nieustannego dostosowywania się. Wprawdzie polska przedsiębiorczość znana jest z elastyczności, ale wszystko ma swoje granice i zdecydowanie lepiej byłoby jednak tę energię wykorzystywać na rozwój, a nie na wspomniane dostosowywanie się. Tymczasem najpierw była pandemia, potem Polski Ład, następnie wojna i znaczne podwyższenie kosztów prowadzenia działalności i inflacja, która uruchomiła konieczność zwiększenia wynagrodzeń.
Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.
Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.
W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
Planowanie majątku rodzinnego w perspektywie kilku pokoleń jest koniecznością. Nie da się zbudować czegoś trwałe...
Majątek rodzinny to coś więcej niż suma zgromadzonych aktywów. To spuścizna, która łączy pokolenia.
Ustalenie, czy dana osoba pełni funkcję faktycznego członka zarządu jest o tyle istotne, że otwiera możliwość fo...
Leasingodawca może wypowiedzieć umowę ze skutkiem natychmiastowym, jeśli przedmiot leasingu jest używany przez o...
Sztuczna inteligencja weszła do naszego życia, zanim zdążyliśmy ją zaprosić. Dziś ChatGPT podpowiada nazwy firm,...
Orlen inwestuje w nowe technologie i stawia na odnawialne źródła energii, ale sukces dekarbonizacji zależy nie tylko od inwestycji grupy – kluczowa będzie zmiana przyzwyczajeń milionów klientów – ocenia Stanisław Barański, dyrektor Biura Zrównoważonego Rozwoju i Transformacji Energetycznej Grupy Orlen.
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
