Reklama

Kontynuacja działalności fundacji rodzinnej, gdy brak fundatora

Jeśli jedynymi beneficjentami fundacji rodzinnej po śmierci fundatora będą małoletni, korzystanie ze świadczeń przyznawanych przez fundację może być uzależnione od wsparcia ich opiekunów. By zachować ciągłość fundacji, warto przewidzieć w statucie odpowiednie mechanizmy z tym związane.

Publikacja: 05.01.2024 02:00

Kontynuacja działalności fundacji rodzinnej, gdy brak fundatora

Foto: Adobe Stock

Fundacja rodzinna jako podmiot prawny jest powoływana przede wszystkim dla celów kumulacji aktywów majątkowych należących do rodziny. Mogą być to zarówno środki pieniężne, nieruchomości, papiery wartościowe, jak i inne aktywa rzeczowe. Założeniem instytucji fundacji rodzinnej jest, aby majątek był zabezpieczany przez fundatora (albo fundatorów) na potrzeby beneficjentów i przyszłych pokoleń rodzinnych. Pozwala to jednocześnie zabezpieczyć całość majątku np. w sytuacji wielości spadkobierców czy też zróżnicowanej sytuacji osobistej w danej rodzinie. Beneficjentem samej fundacji może być również dziecko albo inne osoby, które nie posiadają pełnej zdolności do czynności prawnych. W takich sytuacjach może okazać się, że korzystanie ze świadczeń przyznawanych przez fundację jest uzależnione od wsparcia innych osób, tj. odpowiednio rodzica, opiekuna, kuratora czy też innej osoby sprawującej pieczę nad majątkiem. Jest to kluczowe z perspektywy konstruowania przepisów wewnętrznych fundacji (w tym zwłaszcza jej statutu) i wzajemnych relacji pomiędzy beneficjentami oraz powinno stanowić podstawę do dyskusji na temat kształtu fundacji w sytuacji, kiedy wobec braku pełnoletnich przedstawicieli rodziny nie jest możliwe jej funkcjonowanie, a sami beneficjenci nie mogą otrzymywać należnych im świadczeń.

Pozostało jeszcze 85% artykułu

PRO.RP.PL i The New York Times w pakiecie!

Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.

Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.

W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.

Biznes
Teresa Siudem: Kto odpowiada za compliance w spółce?
Materiał Promocyjny
W poszukiwaniu nowego pokolenia prezesów: dlaczego warto dbać o MŚP
Biznes
Kiedy umowa zlecenia to umowa o pracę?
Biznes
Zasoby w systemie compliance jako miara należytej staranności zarządu
Biznes
AI w biznesie: kto odpowiada za błędy sztucznej inteligencji?
Materiał Promocyjny
Stacje ładowania dla ciężarówek pilnie potrzebne
Biznes
Skutki nieuzyskania absolutorium przez członka zarządu
Materiał Promocyjny
Prawnik 4.0 – AI, LegalTech, dane w codziennej praktyce
Reklama
Reklama
Reklama